יחידת לימוד שלישית:
סטאז' – התנסות בליווי עסקי
מיצוב – לתפוס מקום טוב למעלה
למה כל עסק חייב לגוון את מקורות ההכנסה שלו?
מאת חוה ניסנבוים, ייעוץ עסקי
בפרוץ מלחמת חרבות ברזל, חלה ירידה של 29% ברכישות אשראי במגזר הפרטי. שנתיים לפני כן, הממשלה לא אישרה תקציב למשך תקופה ארוכה, מה שעצר הזרמות כספים לעסקים. במילים אחרות – כשלקוח אחד קופא, כדאי שתהיה לכם הכנסה ממקום אחר.
עסקים רבים מתמקדים בערוץ הכנסה אחד, נאמר מכירה ללקוחות פרטיים או מכירה ללקוחות עסקיים. אבל המציאות העסקית בישראל (ובעולם כולו) מלמדת אותנו שכדי לבנות עסק יציב, שחי לאורך שנים ויודע להתמודד עם משברים – חייבים לפזר סיכונים.
חושבים עסקית, מגוונים ערוצי הכנסה
במקום להסתמך על מקור אחד, נסו לשלב לפחות שניים או שלושה מקורות הכנסה במקביל. הנה כמה דוגמאות מרכזיות למודלים עסקיים, עם דוגמאות שיכולות לעבוד גם בעסק שלכם:
1. B2C – מכירה ללקוחות פרטיים
מוצרים או שירותים שנמכרים ישירות לצרכן.
📌 דוגמאות:
- מאמן אישי שמוכר חבילות ליווי פרטניות
- סדנאות והרצאות ללקוחות פרטיים
- מימון המונים (Crowdfunding) שבו לקוחות פרטיים רוכשים מראש מוצר או שירות שיפותח בעתיד.
2. B2B – מכירה לעסקים וארגונים
האם יש לכם שירותים שיכולים להתאים גם לארגונים (business to business)?
לרוב מדובר בעסקים עם תקציבים גדולים יותר, חוזים ארוכי טווח ופוטנציאל לצמיחה יציבה.
📌 דוגמאות:
- מרצה שמעביר הדרכות לפיתוח צוותים בארגונים
- מאמן שמגיע לאימון עובדים ומנהלים בארגון
- ספק שמוכר תוכנה לניהול מלאי לרשת חנויות
- חברה שמייצרת חומרי אריזה לעסקים אחרים
במודל הזה, העסק מוכר מוצר או שירות לעסק אחר, שמציע אותו ללקוחות שלו.
📌 דוגמאות נוספות:
- ועד עובדים שקונה הרצאה למאות עובדים
- קופות חולים שמסבסדות טיפולים בקליניקות פרטיות
- פלטפורמות מסחר שמוכרות מוצרים מספקים חיצוניים
היתרונות : חיסכון בעלויות שיווק ומכירה ישירה לצד צפי הכנסות. החיסרון? העסק המתווך לוקח עמלה על כל עסקה. אז מה עושים? מקצים לארגונים רק חלק מהמכירה שלכם ונהנים מכל העולמות
תוספת חשובה: אחריות תאגידית. ארגונים עסקיים מחפשים לעיתים קרובות פרויקטים חברתיים לתמוך בהם כחלק מאסטרטגיית האחריות התאגידית שלהם.
עמותה בירושלים שקיבלה תמיכה כספית להקמת מגרש ספורט ממתחם עסקי בירושלים.
הצטרפו לקבוצת הפייסבוק ערך לדרך ולקבוצת הפייסבוק אחריות תאגידית כדי להישאר מעודכנים.
3. G2B– מכירה למגזר הציבורי והממשלתי
המדינה מקצה תקציבים גדולים לפרויקטים בתחומים שונים – חינוך, תעסוקה, בריאות, תרבות ועוד. עסקים שידעו להשתלב במכרזים ובמאגרי ספקים יכולים ליהנות מהכנסה יציבה.
📌 דוגמאות:
- הדרכות והכשרות במסגרת גפ"ן – מערכת הספקים של משרד החינוך
- פרויקטים של משרד התרבות לתמיכה באמנים ויוצרים
למצוא קולות קוראים דורש חיפוש אקטיבי. הנה כמה דרכים להתחיל:
· חפשו בגוגל מילות מפתח כמו: קול קורא + תחום העיסוק שלכם. לדוגמה: "קול קורא הדרכת הורים", "קול קורא יזמות טכנולוגית".
· גשו לאתר החשכ"ל או כדי לבדוק אילו אפשרויות קיימות.
· גילשו ישירות למגוון משרדי הממשלה והצטרפו למאגרים,
o לדוגמה, מאגר ספקי גפ"ן של משרד החינוך מאפשר למרצים ומדריכים להציע את שירותיהם לבתי ספר.
o דוגמה אחרת, מאגר היועצים של משרד הכלכלה מאפשר ליועצים להציע שירותים לעסקים.
התאמת המוצר או השירות לכל ערוץ הכנסה
גיוון הכנסות לא אומר להמציא את העסק מחדש – אלא למצוא דרכים להתאים את הקיים. לדוגמה:
- יועץ עסקי המלווה יזמים פרטיים יכול להציע את שירותיו גם לעמותות או לתוכניות ממשלתיות לתמיכה בעסקים קטנים.
- סטודיו לאמנות שמוכר יצירות ללקוחות פרטיים יכול להגיש מועמדות לתמיכות בקרנות אומנות ותרבות.
- מדריך סדנאות להורים יכול להציע את השירות שלו למוסדות חינוך או לארגונים עסקיים שמעוניינים להעניק לעובדיהם הכשרות הורים.
5. B2P– תמיכה מקרנות ותרומות פילנתרופיות
גופים פילנתרופיים משקיעים מיליוני שקלים בפרויקטים חברתיים. אם יש לכם עסק עם אג'נדה חברתית, זה ערוץ שיכול להוות מקור מימון משמעותי (חד פעמי או חזרתי).
📌 דוגמאות:
- קרן משפחת שעשוע שתומכת ביזמות חברתית
- קרן לירושלים שמקדמת פרויקטים קהילתיים
- קרנות של מפעל הפיס למימון יוזמות תרבות ואמנות
איך למצוא תמיכות ומענקים?
· חפשו בגוגל מילות מפתח כמו: קרן… או קרן בתחום העיסוק שלכם.
· הירשמו לעדכונים מאתר שתי"ל (לשונית מענקים ותמיכות)
לסיכום: אל תחכו למשבר – תבנו יציבות עכשיו!
עסק שלא מפזר את הכנסותיו נמצא בסיכון גבוה. גיוון ערוצי ההכנסה מאפשר לכם להיות מוכנים לכל מצב, למקסם רווחים וליצור בסיס פיננסי איתן. תתחילו לחפש את הערוצים המתאימים לכם – ותשאלו את עצמכם: איזה עוד מקור הכנסה יכול להתאים לי?
עמותת יוצאים לשינוי
ארגון יוצאים לשינוי הוקם כדי לדאוג לעתידם של היוצאות והיוצאים מהחברה החרדית, העושים מסעם להשתלבות בחברה הכללית בישראל
"אם אין קמח, אין דירה"
- הקורס בשיתוף עם עיריית תל אביב-יפו הוביל את הצעירים שפנו לדרך עצמאית לרכישה של מיומנוית עסקיות וניהוליות – שיווק, תימחור, דיוק המוצר.
מתחם יזמות אליהו, עיריית תל אביב
קהילה של יזמים, תהליך של ייעוץ עסקי מתמשך
במהלך השנתיים האחרונות אני מלווה קהילת יזמים ובעלי עסקים הפועלים במתחם אליהו בתל אביב, במסגרת תכנית של עיריית תל אביב.
מדובר בתהליך ייעוץ עסקי מתמשך, שמתקיים לאורך זמן ובונה יסודות בריאים לעסק – כל אחד בדרכו.
הייעוץ נעשה בקבוצות קטנות, סביב נושאים מהותיים כמו:
🔹 תמחור מדויק
🔹 תכנון תוכנית עבודה
🔹 ניהול עסק בשגרה משתנה
🔹 שיווק שמותאם לקצב החיים של בעלי העסק
בכל מפגש עסקי אנחנו מעמיקים בנושא אחד, מתוך מטרה ליצור תהליך של צמיחה אמיתית – לא רק ידע, אלא גם יישום, חשיבה קדימה וביטחון.
הקהילה הזו היא דוגמה לאיך ייעוץ עסקי יכול להיראות גם בתוך מסגרת עירונית, בשפה נגישה, בלי לוותר על מקצועיות ודיוק.



הכשרת יועצים עסקיים 2026
השתלמות יועצים אצל גיא יקר,מייסד ומנכל פלאפל בריבוע
השתלמות עם היזמת איילת ונציה והסופרת הבינ"ל מירי לשם פלאי
סדנת מנהיגות והובלה למנחות בקורס חוות הסוסים בוסאפלוס
סטאז' - משתתפי הקורס מלווים עסקים בהנחיה מקצועית
יחידת לימוד שניה:
אימון וליווי עסקים
ההכשרה מייחסת משקל רב להיבט האימוני – היועץ והיועצת מובילים תהליך שינוי ופיתוח עסקי. השיעורים מקנים מתודולוגיה סדורה לליווי נועצים ומיומנויות ייעוציות בהיבט העסקי ובהיבט האישי. נלמד כיצד ללוות טיפוסים שונים, לטפל בהתנגדויות, להוביל לקוח ליעד, משבוע לשבוע.
יחידת לימוד ראשונה:
כלים לניתוח עסקי
זיהוי מהות העסק וניסוח חזון, מודלים עסקיים. ניתוח והבנת העסק מהווים שלב קריטי לקראת בניית אסטרטגיה עסקית נכונה ותכנית עבודה.
.
יחידת הלימוד כוללת גם צפייה אישית בראיונות מוקלטים עם מומחים משלימים, לדוגמה יועץ רישוי וטכנולוגית מזון.
הרבה שואלים אותי על הדרך שאני עושה, על לפתוח עסק עצמאי בגיל כזה, על קבלת החלטות. פעם שמעתי את המשפט "עסק הוא כמו תינוק, עד שהוא לומד ללכת לבד הוא צריך אמא שתייעץ לו ותחזיק לו את היד" אני רוצה להכיר לכם את האמא של העסק שלי, חוה ניסנבוים" 1.1.20, זאת הזדמנות טובה להודות לך על התהליך המדהים שעברתי איתך ושאת תמיד מאמינה בי וגורמת לי לחשוב מחוץ לקופסא. שתהיה שנה מדהימה והמשך עשייה מורכבת. "תקווה היא הדבר היחיד שחזק יותר מהפחד" אוהב, דרוראריאל ברי בן חמו, קונדיטורית
גיורא כתר
לשמחתי, כבר מתחילת דרכי כעצמאי הכרתי את כלי השווק השונים:
פייסבוק, לינקדאין, מערכות דוור, דפי נחיתה.
ידעתי איך לתפעל אותם. אבל…. בפועל, מצאתי שאני מתקשה להביא לקוחות.
ואז… הכרתי את חוה.
כשהחלטתי "ללכת על הליווי" שלה, אמרתי לחוה שכל מה שאני צריך זה רק קצת סדר בתהליך העבודה.
אבל כשהתחלנו לעבוד ביחד, הבנתי שהיא עושה סדר והרבה מעבר.
חוה עזרה לי בבניית תכנית עסקית-שווקית לעסק:
בקשב רב, היא למדה מה היעדים, שהצבתי, ועזרה לי לגבש תכנית מתאימה.
אני זוכר, שממש לפני היציאה עם המהלכים השווקיים – היא אמרה לי: "תראה, שברגע שתתחיל לשווק, הכל ישתנה". ואכן, הכל השתנה.
ממצב, בו אני מחפש אחר הלקוחות הבאים, הגעתי לשלב שבו לקוחות מכירים אותי דרך ערוצי השווק השונים וכך תהליך המכירה הפך לקל וחלק בהרבה.
אני מודה לחוה על העזרה הרבה, על המקצועיות, שהיא מביאה עימה, ולא פחות – על האכפתיות.
דרור רוחנה
הדס מור
בחוה מצאתי בדיוק את הדברים הללו. הגעתי ליום עיון עם חוה, ככה בשביל “העשרה”, ומיד הבנתי שיש לי פה הזדמנות רצינית לעבוד עם מישהי שתעזור לי לממש את כל מה שאני מכוונת אליו ואף מעבר…כי חוה חושבת בגדול ומכוונת גבוה!
בחרתי להמשיך לתהליך של ייעוץ עסקי מתמשך עם חוה. מרגע הפגישה הראשונה נפתחו בפניי אפשרויות עיסקיות
חדשות. כל פגישה הולידה שטף של עשייה מצידי ותוצאות במציאות. חוה חושבת בגדול, אבל מחוברת למציאות, יש
בה איזון מושלם בין רגש להיגיון, והיא יודעת במעט מילים להעביר כ”כ הרבה. שמחה שיש לי שותפה כזו וממליצה
בחום לכל מי שרוצה לראות את ה”בייבי” שלה גדל ומתפתח – לבחור בליווי כזה. אני זכיתי!”
גלעד שימרון
זמן הוא פרספקטיבה נהדרת לבחון תהליכים, אז עצרתי רגע כדי לומר לך תודה, על שלקחת אותי יד ביד והובלת תהליך, שלא רק שהוכיח את עצמו במבחן הזמן, אלא הגדיל להשתבח.
התרגילים, המשפטים והדרך שסללנו יחד, מלווים אותי עד היום כמו רוח במפרשי הנפש, קוראים לזה – השראה.
לפעמים אני מוצא את עצמי מצטט משפטי ליבה מהפגישות שלנו ( כן כן) על זה ועוד אני מודה לך מאד, על היכולת לעבוד עם הרצון לשחרר קצת שליטה, כמו גם עם הפחד, אז תדעי שזה עובד ועובד נפלא.
אלו הקווים המנחים שעומדים לרגלי בימים אלו ממש, כשאורטופדיה רגשית עושה את קפיצת המדרגה הבאה שלה, לעבר החזון שאת ראית וידעת לפרוט למשפטים וצעדים פרקטיים ברורים.
תודה על הכל וכמובן שעוד ניפגש ❤
בהערכה ענקית.
מאור הומינר
בהסתכלות קדימה, אני רוצה להמשיך ללוות אנשים, לעזור להם לממש את עצמם ולהתפרנס ממה שהם אוהבים וטובים בו – גם שכירים שכירות וגם עצמאים עצמאיות.
המון תודה למרצה והמנטורית חוה ניסנבוים – הבעלים של גולדה הבית לעסקים. תודה על העברת הקורס בצורה מקצועית, רצינית וגם רגישה מאפשרת ומצמיחה. למדתי ממך שאפשר לשלב גם הסתכלות חדה ומקצועית על העסק, וגם לראות והתמקד באדם אשר מוביל או מובילה את העסק.
המלצה
הדר מייזל
אדלה סנטו ארגון
הקורס מסדר את הידע והחוויה בשטח לאורך שנים, למסגרת תיאורטית ומקנה ביטחון לצאת לדרך.
דוגמה: הסטאז' של גלי גבים בלימודי ייעוץ עסקי. גלי ליוותה את "בתק'ה", עגלת הקפה בקיבוץ שדות ים. העגלה הוקמה על ידי ניצן, בן הזוג יובל, והשותף מהקיבוץ - ירדן. כשפרצה המלחמה יובל וירדן גויסו למילואים, ניצן נשארה לבד והעגלה נסגרה.
.
לקיבוץ שדות ים פונו מאות תושבים מהדרום ומהצפון ונוצר צורך למקום שיאפשר מעט אסקפיזם ומקום מפגש והעגלה נפתחה מחדש.
.
מציאות החיים וקהל הלקוחות של העגלה השתנו והכריחו את ניצן לשנות מעט את החזון, את הצעת הערך ושעות הפתיחה של העגלה.
גלי גבים, היועצת של בתק'ה, הבינה שעליהן להסתכל שבוע אחד קדימה, לא יותר, כל שבוע לוקחות החלטה מחדש.
.
גלי וניצן מעדכנות את הצעת הערך בכדי לענות על 2 צרכים: א) להוות מקום מפלט למפגש/בילוי לתושבים המפונים. ב) לענות על הצורך לארוחת הצהריים או הערב מחוץ למקומות שבהם הם לנים.
הן החליטו להוסיף 3 מוצרים פשוטים: פיצה, בירה, ויין מקומי. הן בדקו שהצוות והספקים ערוכים לשינוי ומחליטות לפתוח 2 ערבים בשבוע. כבר בשבוע הראשון הן רואות שעגלת הקפה עונה על הצורך והלקוחות מגיעים בהמוניהם, דבר שיוצר תור ארוך בערבים ומעמסה גדולה על ניצן.
הן חיזקו תשתיות: הוסיפו עובד נוסף למשמרת, גייסו 2 עובדים חדשים והוסיפו 2 תנורי פיצה.
.
דפנה, אשתו של ירדן השותף שגויס למילואים, ועובד ותיק נוסף של העגלה התגייסו לעזור לניצן בניהול השוטף של העגלה. ראוי לציין גם את קיבוץ שדות ים שעוזר בכל מה שהוא יכול.
.
ניצן ודפנה הצליחו להסתכל כל שבוע מחדש על המצב ונערכו בהתאם. הן היו יכולות להישאר בקיפאון אל מול המצב אבל הן בחרו אחרת. הן בחרו לבדוק את ההזדמנויות וכן את האיומים במציאות העבודה החדשה והחליטו לתת מענה תואם לכמות וסוג הלקוחות החדשים. בכך הם עוררו את העסק שלהם לחיים והביאו עוד מקום של תקווה לתושבי הקיבוץ ולתושבים המפונים.
המופנמים
מופנמים נשארים הרבה פעמים מאחור. בסביבה 'רועשת' שבנויה למוחצנים ומתגמלת פעולות כמו מינגלינג ודיבור בפני קהל, הם עלולים להיתפס כחלשים. הם זוכים פחות לחשיפה, בולטים פחות ונתפסים באופן פחות חיובי מאשר חבריהם המוחצנים. אומרים עליהם לפעמים שהם מרוחקים, סנובים או סוציומטים. בפגישות או סדנאות הם פחות ששים להביע את מחשבותיהם, גם אם הן בעלות ערך רב, בעוד שאת המוחצנים אי אפשר לפספס: הם 'יורים' מיד את מחשבותיהם, גם אם לפעמים הם מתחרטים שדיברו לפני שחשבו. כשזה נוגע לניהול עסק, למופנמים אין ברירה אלא 'לצאת החוצה'.
אז מה זה בכלל להיות מופנם או מוחצן וכיצד יכולים גם מופנמים לנהל ולהצליח בעסקים.
כמו בכל דבר בחיים – זה לא שחור או לבן
רוב האנשים הם לא רק מוחצנים או רק מופנמים. חישבו על אופני ההתנהלות של אנשים כמו על השימוש בידיים: אדם שמאלי נשען יותר על היד השמאלית שלו, אבל הוא עדיין משתמש ביד הימנית. הוא מעדיף וטבעי לו להשתמש ביד החזקה, השמאלית. באופן דומה אדם עם גישה מופנמת – זה לא שהוא סובל מחברה, אבל הוא מעדיף את השקט שיש בלהיות לבד.
אפשר לחשוב על קשת שבקצה אחד שלה ניצב המופנם ובקצה השני – מוחצן. לאנשים יש נטייה לקצה זה או אחר. לעתים הם גם וגם אבל בדרך כלל יש להם העדפה לאחד הקצוות.

כמה מילים על מוחצנים (ומחשבות על מופנמים)
המוחצנים אוהבים לדבר, להביע את עצמם, להוסיף טאצ' אישי וחם לדברים. האנרגיות הגבוהות והמיומנויות החברתיות מאפיינות אותם. כולם לקוחות פוטנציאליים עבורם (ואחר כך גם חברים). הם אוהבים לעבוד עם אחרים, המפגש מתדלק אותם באנרגיות ומניע אותם לעשות את הדברים טוב יותר.
אפשר לזהות אותם בקלות, ואפילו קשה לפספס: הם מתנדבים, שותפים בוועדות, מעורבים ומארגנים. זה נהדר עד הרגע שבתור מנהלים זה מפריע לעסק וגוזל זמן יקר מניהולו, מאתגרים כמו תכנון או כתיבה. המאמצים כלפי חוץ עלולים לשחוק והם חייבים ללמוד לאזן את זה ולהגיד 'לא' להתחייבויות שאינן הכרחיות.
בעוד שמוחצנים אומרים את רוב מה שהם חושבים, אצל מופנמים זה הפוך – הם לא אומרים את רוב הדברים שהם חושבים. זה בסדר. לא חייבים להגיד כל מה שחושבים. אבל בשוק העבודה בלי תקשורת – אי אפשר להתקיים. בטח שלא להתקדם או לנהל.
מחקרים מלמדים שהמופנמים יצירתיים מאוד, מצטיינים בפתרון בעיות מורכבות, מתכוננים היטב למקרה שישאלו אותם, אבל אנשים מבחוץ לא טורחים לעצור ולברר, הם פונים לאלה שבולטים עכשיו. מבחוץ, מי שלא מכיר אותם, עלול לתפוס את השקט כריחוק, עלול לחשוב שהמופנמת לא מחבבת אותו כאדם, אחר יחשוב שאין לה רעיונות או שאלו רגשי נחיתות. זה בסדר אם את עובדת כספרנית, אבל כשאת מנהלת – את צריכה להיראות כדי להצליח בתפקיד.
לעומת זאת, באופן הטבעי להם, מוחצנים נוטים לתפוס את רוב המקום, לא לשמוע את האחרים, וכך חוות הדעת של המופנמים מתפספסת בשיחה או סביב השולחן. אגב, גם המוחצנים אוהבים את השקט שלהם. אבל אם יהיו לבד יותר מדי, הם יתייבשו ויקמלו.
הפרקטיקה – תנועה על הקשת
איפה אתם ממוקמים על הציר – יותר מופנמים או יותר מוחצנים? אולי אתם דווקא גם וגם. יכול להיות שאתם מסוגלים לגלם בתוככם את שני קצוות הקשת, ולנוע ביניהם ללא מגבלות, בהתאם למצב. אולי כבר עברתם דרך ושכללתם מיומנויות מכל קצה. בכל סיטואציה אתם מגיבים בצורה המתאימה.
גיחות קצרות החוצה
אל תהיו מוחצנים אם זה לא מי שאתם – אל תנסו 'לתקן' את זה. אבל לפרקים קצרים, שחקו את תפקיד המוחצנים כשמדובר במשימות חשובות בעבודה. נאמר שאתם מנהלים דף עסקי ברשת. אכפת לכם מהעבודה ומהמשימה וכדי לרתום את הקהל אתם צריכים לצאת החוצה ולהדגיש לכל הצופים את חשיבות העשייה שלכם. זה עדיין לא טבעי, מעייף וגוזל אנרגיה אבל זה מספיק חשוב לכם לצורך הצלחת המשימה, הצלחת העסק שאתם מאמינים בו. זה לא 'Fake it `till you make it', הדגש הוא על משמעות ואכפתיות – לא על היציאה החוצה.
איך עושים את זה בפועל? שריינו זמן ביומן לפעולות מוחצנות כמו כתיבה, צילום, שיחות מכירה, או רישום לכנס.
תתחילו משעה בחודש, תמשיכו לשתי פגישות בחודש, עד שתרגישו בנוח. לא יותר מדי מהר, לא יותר מדי שעות, שלא תשנאו את היום שלכם. רק מעט מחוץ לאיזור הנוחות.
לצד זה, תקצו פי שניים זמן יומן להכנות לפני הצגה או פרזנטציה מול קבוצה.
אחרי פעילות 'מוחצנת' קחו הפסקה אמיתית: קפה או ארוחה, להירגע, בשקט, אולי עם חבר או חברה בעבודה. ושוב צאו החוצה, למשל פרסמו סיכום שבועי, דברו על העשייה שלכם, על חשיבות המוצר שלכם, הערך המוסף בדרך שבה העסק עושה דברים.
היציאות החוצה האלה הכרחיות בעולם העבודה ומחקרים הראו שאפילו אנשים שבטבעם מופנמים עשויים להרגיש טוב יותר ומלאי אנרגיה מיד אחרי פעילויות כאלה. עם זאת, המינון חשוב מכיוון שבטווח הארוך יותר מדי פעילויות שאינן תואמת את הטבע שלכם, את המקום בו אתם נמצאים על הציר – יגבו מחיר שעלול לעלות על התועלת.
צרו סביבת עבודה מתאימה
המוחצנים שביניכם עלולים לא להבין את ההתעסקות הזאת, "באנו לעבוד או לשחק? הכנות לפני, אחרי – קפה..". אבל המופנמים יודעים שעדיף צעד צעד ובמינון נמוך מאשר להישאר בפנים ולהתפספס. הם יארגנו לעצמם סביבת עבודה שתאפשר להם גם אתנחתא וגם מרחב פעולה.
איך עושים את זה בפועל? חשבו איך ייראה יום עבודה אידיאלי, כמה פגישות יהיו ביום, איך תיטענו? אולי תעבדו ארבעה ימים עם אנשים ואחד מהבית, לבד. אולי ביום האחד תיקחו פרויקט מחקר או כתיבה כדי לצבור אנרגיה.
אולי תנסו לעבוד רק עם קבוצות קטנות, אולי במפגשים של 1:1 עד כמה שאפשר. המפתח הוא שמירה על איזון בין היציאה ההכרחית החוצה לבין המנוחה הדרושה להיטענות.
השתמשו בכוחה של הרשת
רשת האינטרנט מאפשרת מרחב מוגן שבו אתם שולטים באינטראקציה. בשונה מפגישה פנים מול פנים – היא מתווכת בינכם לבין הקהל, וכאן טמון כוחה שיכול להיות בעל ערך עבורכם. אפילו לשנות לגמרי את כללי המשחק. הסוד הוא להתמקד בצורה מעמיקה בכל פעולה החוצה, אחת בכל פעם.
איך עושים את זה בפועל? בשונה מאירוע מינגלינג שעלול להיות מציף ומתיש, ברשת אפשר לפרק כל משימה גדולה למשימות קטנות יותר ויותר עד שניתן להרכיב רשימת פעולות מעשיות ונינוחות ביומן העבודה.
ניקח לדוגמה את לינקדאין ואת פעולת מכירת סדנאות אימון בשירות לקוחות לארגונים. איך מתקדמים?
- תאתרו מדי יום שני לקוחות עסקיים פוטנציאליים בלינקדאין ותציעו להם חברות.
- תנסחו טקסט שתוכלו לשלוח לכל אחד מהם, כדאי לשלוח אותו קודם לאדם או שניים כדי לרכך את היציאה החוצה.
- תשלחו הצעה או שתיים בהודעה אישית לכל אדם שהסכים לחברות בלינקדאין. הרשת החברתית הזאת הוקמה לחיבורים עסקיים (אל תרגישו שאתם "מנדנדים").
- בצעו מעקב – תשלחו הודעה נוספת ואחרונה לאלו שלא ענו, וודאו שראו את ההודעה, הציעו שיחה או פגישה.
הקפידו לדעת מדי יום אילו משימות תרצו להשלים היום, 3-2 משימות החוצה שיש להן עבורכם ערך תעסוקתי.
ואם חשבתם שהמצאתם את המופנמות או שאתם לבד, חפשו בגוגל introver group או introvert chat ותגלו אינסוף קבוצות של אנשים שעוזרים אחד לשני, מעודדים אחד את השני לצאת החוצה. ואתם יכולים גם לראות את הרצאת ה-TED הזו.
נסו להאציל כמה שיותר משימות מוחצנות
אם יש כמה מדיות חברתיות ואתם לא חייבים להיות בכולם – תבחרו את זה שהכי חשוב שתהיו בו ו-ותרו על השאר. אם אפשר להוריד מינון של פרזנטציות ולתת לאחרים הזדמנות להציג במקומכם, עשו זאת. הקטינו את כמות הישיבות רבות המשתתפים ותנו לאחרים לנהל את המפגשים או העבירו חלק מהתקשורת למדיומים אחרים.
סיכום
ניהול טוב אינו תלוי באישיות אלא בגישה. עצמאים טובים מגלים גמישות. יום אחד הם מופנמים ולמחרת הם מוחצנים. הם נעים לאורך הקשת. לא משנה איפה אתם על הקשת, מה שחשוב הוא איך אתם מתמודדים עם מצב נתון. לאנרגיה תפקיד מפתח כאן – אם אתם מרגישים מרוקנים אחרי שיצאתם החוצה, דעו למצוא את הדרך להיטען מחדש. אם אתם דווקא מתמלאים אנרגיה ממפגש עם אנשים, דעו לשזור אותן ביומיום באופן שמצד אחד יטען אתכם ומצד שני ישאיר לכם זמן גם למשימות הכרחיות.
מהיכן תתחילו את השינוי? מהדבר האחד שלו תעשו בעסק באופן קבוע (ואינכם עושים אותו היום) יביא שינוי חיובי עצום. אם אתם מופנמים זה כנראה ידרוש מכם לצאת החוצה ואם אתם מוחצנים, עצם ההכרה בכך שיש מסביבכם אנשים מופנמים יכולה לחולל שינוי משמעותי. אז כל מה שצריך זה לבחור דבר אחר דבר – ולהתחיל.
קהילה מקצועית
מועדון היועצים והיועצות –בתמונה, נפגשנו בזום כל המחזורים של קורס הכשרת יועצים שלימדתי. הדר מייזל בוגרת הקורס השני הובילה את המפגש והתמקדה בתובנות ולקחים מעבודתה עם עסקים שמנוהלים על ידי שותפים.

הדר צברה כבר קילומטרים בעבודה. היא רצה קדימה בביטחון, עונה על שאלות, משתפת מהניסיון. ההצגה סדורה, מעמיקה, מהנה. אני מזהה את ההשפעה שלי במקומות מסוימים ורואה שהיא התפתחה וצברה ניסיון משלה במקומות אחרים.
קהילה.
השוויון, הנינוחות, מדברים בגובה העיניים, שיח מקצועי, שפה משותפת. למידה הדדית.

בתמונה התחתונה – מפגש זום נוסף של המועדון. הפעם מאור הומינר, בוגר מחזור ב' מוביל את השיח, מתאר מקרה ייעוצי, משתף בהתלבטויות ומשתף בפתרונות. מרתק.

היועצים והיועצות נהנים מהפניות שלי להדרכות, ייעוצים ופרויקטים משותפים.
כאן בתמונה – גלי גבים בוגרת לימודי ייעוץ עסקי, מחזור ד', מצטרפת להדרכה בעיריית תל אביב

המלצות
https://youtu.be/JS-Khcbhtqs?si=AXoziqOFksdA-POr
מיכל דליות

חוה, את נהדרת. תרומתך אדירה להתפתחות העסקית של תלמידותיי. תודה
רעות זוהר

חוה, היועצת העסקית של נאטישה ושלי
למי שמחפש/ת יועץ/ת עסקי/ת – חוה נהדרת בצורה יוצאת דופן; תומכת, ריאלית, פרקטית ובעלת חדות אבחנה ויכולת לראות את הפרטים הקטנים ובו זמנית את התמונה הרחבה של העסק. בקיצור מומלצת מומלצת מומלצת!!
אריאל ברי בן חמו, קונדיטורית

הרבה שואלים אותי על הדרך שאני עושה, על לפתוח עסק עצמאי בגיל כזה, על קבלת החלטות. פעם שמעתי את המשפט "עסק הוא כמו תינוק, עד שהוא לומד ללכת לבד הוא צריך אמא שתייעץ לו ותחזיק לו את היד" אני רוצה להכיר לכם את האמא של העסק שלי, חוה ניסנבוים"
תומר רונן

משהו צנוע וקטן על נתינה גדולה מצידך. בכל רגע פשוט נהניתי להיות בצד הלומד. רואים שאהבה למקצוע זה מה שמניע אותך. פיך מפיק טיפים עסקיים ומרגליות יקרות מפז.
!זכיתי
גיורא כתר

לאחר 14 שנים, כאיש מודיעין עסקי תחרותי שכיר, יצאתי לדרך עצמאית.
לשמחתי, כבר מתחילת דרכי כעצמאי הכרתי את כלי השווק השונים:
פייסבוק, לינקדאין, מערכות דוור, דפי נחיתה.
ידעתי איך לתפעל אותם. אבל…. בפועל, מצאתי שאני מתקשה להביא לקוחות.
ואז… הכרתי את חוה.
כשהחלטתי "ללכת על הליווי" שלה, אמרתי לחוה שכל מה שאני צריך זה רק קצת סדר בתהליך העבודה.
אבל כשהתחלנו לעבוד ביחד, הבנתי שהיא עושה סדר והרבה מעבר.
חוה עזרה לי בבניית תכנית עסקית-שווקית לעסק:
בקשב רב, היא למדה מה היעדים, שהצבתי, ועזרה לי לגבש תכנית מתאימה.
אני זוכר, שממש לפני היציאה עם המהלכים השווקיים – היא אמרה לי: "תראה, שברגע שתתחיל לשווק, הכל ישתנה". ואכן, הכל השתנה.
ממצב, בו אני מחפש אחר הלקוחות הבאים, הגעתי לשלב שבו לקוחות מכירים אותי דרך ערוצי השווק השונים וכך תהליך המכירה הפך לקל וחלק בהרבה.
אני מודה לחוה על העזרה הרבה, על המקצועיות, שהיא מביאה עימה, ולא פחות – על האכפתיות.
דרור רוחנה

1.1.20, זאת הזדמנות טובה להודות לך על התהליך המדהים שעברתי איתך ושאת תמיד מאמינה בי וגורמת לי לחשוב מחוץ לקופסא. שתהיה שנה מדהימה והמשך עשייה מורכבת.
"תקווה היא הדבר היחיד שחזק יותר מהפחד"
אוהב, דרור
הדס מור

“כשיש לכם עסק אתם רוצים תוצאות, אתם רוצים מישהו שיהיה שותף שלכם לסיעור מוחות, לפיתוח רעיונות, שיעזור לכם לעשות סדר בין מה חשוב וצריך לקדם ומה גוזל ממכם זמן ואנרגיה ולא יקדם אתכם לעבר המטרות שלכם.
בחוה מצאתי בדיוק את הדברים הללו. הגעתי ליום עיון עם חוה, ככה בשביל “העשרה”, ומיד הבנתי שיש לי פה הזדמנות רצינית לעבוד עם מישהי שתעזור לי לממש את כל מה שאני מכוונת אליו ואף מעבר…כי חוה חושבת בגדול ומכוונת גבוה!
בחרתי להמשיך לתהליך של ייעוץ עסקי מתמשך עם חוה. מרגע הפגישה הראשונה נפתחו בפניי אפשרויות עיסקיות
חדשות. כל פגישה הולידה שטף של עשייה מצידי ותוצאות במציאות. חוה חושבת בגדול, אבל מחוברת למציאות, יש
בה איזון מושלם בין רגש להיגיון, והיא יודעת במעט מילים להעביר כ”כ הרבה. שמחה שיש לי שותפה כזו וממליצה
בחום לכל מי שרוצה לראות את ה”בייבי” שלה גדל ומתפתח – לבחור בליווי כזה. אני זכיתי!”
גלעד שימרון

היי חוה 🌸
זמן הוא פרספקטיבה נהדרת לבחון תהליכים, אז עצרתי רגע כדי לומר לך תודה, על שלקחת אותי יד ביד והובלת תהליך, שלא רק שהוכיח את עצמו במבחן הזמן, אלא הגדיל להשתבח.
התרגילים, המשפטים והדרך שסללנו יחד, מלווים אותי עד היום כמו רוח במפרשי הנפש, קוראים לזה – השראה.
לפעמים אני מוצא את עצמי מצטט משפטי ליבה מהפגישות שלנו ( כן כן) על זה ועוד אני מודה לך מאד, על היכולת לעבוד עם הרצון לשחרר קצת שליטה, כמו גם עם הפחד, אז תדעי שזה עובד ועובד נפלא.
אלו הקווים המנחים שעומדים לרגלי בימים אלו ממש, כשאורטופדיה רגשית עושה את קפיצת המדרגה הבאה שלה, לעבר החזון שאת ראית וידעת לפרוט למשפטים וצעדים פרקטיים ברורים.
תודה על הכל וכמובן שעוד ניפגש ❤
בהערכה ענקית.
מאור הומינר

בשנתיים האחרונות אני מלווה ומקדם אנשים בדרכם התעסוקתית יזמית עסקית. אני אוהב את מה שאני עושה, את האפשרות ללוות אנשים בתהליכי שינוי וצמיחה. כחלק מההתפתחות האישית מקצועית שלי, החלטתי להתמקצע עוד בתחום הליווי העסקי ונרשמתי לקורס הכשרת יועצים עסקיים. היום, בסיום הקורס, אני מרגיש שבחרתי נכון. בקורס רכשתי כלים מקצועיים, לצד דיוק וחיזוק המיומנויות שלי כמלווה תהליכי שינוי וצמיחה.
בהסתכלות קדימה, אני רוצה להמשיך ללוות אנשים, לעזור להם לממש את עצמם ולהתפרנס ממה שהם אוהבים וטובים בו – גם שכירים שכירות וגם עצמאים עצמאיות.
המון תודה למרצה והמנטורית חוה ניסנבוים – הבעלים של גולדה הבית לעסקים. תודה על העברת הקורס בצורה מקצועית, רצינית וגם רגישה מאפשרת ומצמיחה. למדתי ממך שאפשר לשלב גם הסתכלות חדה ומקצועית על העסק, וגם לראות והתמקד באדם אשר מוביל או מובילה את העסק.
המלצה

חיפשתי מסגרת לימודית שתיתן לי את מה שהרגשתי שחסר לי – המבנה של תהליך הייעוץ העסקי. רציתי ללמוד איך בונים את התהליך, איך מתמודדים עם התנגדויות ומובילים את הלקוח למקום הכי נכון עבורו. שוחחתי עם חוה ניסנבוים, מרצת הקורס והבנתי שהיא הכתובת הנכונה ביותר. היא באה מהצד המעשי של המקצוע, היא נותנת את הפרקטיקה ולא רק את התיאוריה. אני ממליצה לכל מי שרוצה ללמוד ייעוץ עסקי לעשות בדיקה מקיפה מה כולל הקורס. יש הרבה אפשרויות למידה של התחום וכל מוסד עושה את זה אחרת. אני חיפשתי את האופציה הפרקטית ביותר ולכן בחרתי בקורס הזה. במבט לאחור אני מאוד שמחה על הבחירה וממליצה לכל שמעוניין לעסוק בתחום
הדר מייזל

הקורס ייעוץ עסקי של חוה – פרקטי, מלמד, מעמיק ומדויק. חוה יועצת עסקית חריפה וחכמה, מצד אחד מביאה המון דוגמאות מניסיונה העשיר ומצליחה לשלב גם המון מודלים, תיאוריות ומחקרים שונים מהעולם העסקי. למרות שיש לי תואר ראשון ותואר שני, רק בעקבות הקורס של חוה העזתי לעשות הסבה ולהפוך להיות יועצת עסקית עצמאית. כבר 3 שנים שמזה אני חיה ומתפרנסת בהודיה רבה. בקיצור מומלץ בחום!
אדלה סנטו ארגון

ניהלתי משרדי נסיעות והייתי שותפה בהקמת משרד דיזנהאוז כרמל מזה 25 שנים. חוויתי עסק במלוא העוצמה – צוות עובדים, מגוון לקוחות וספקים. עכשיו חיפשתי עיסוק חדש, מאתגר ומעניין, שיהיה תואם לגילי, לניסיון ולידע שלי בליווי עסקים. המרצה חוה ניסנבוים מצוינת, נעימה ורצינית, מנוסה בשטח הייעוץ וביכולת העברת ידע לתלמידים בתחום הייעוץ, האבחון והליווי העסקי, עם כל חבילת ערוצי השיווק ואפיון המשאב האנושי. היא החזיקה אותנו מרותקים והעבירה חומרים רבים בסדר נבנה למופת.
הקורס מסדר את הידע והחוויה בשטח לאורך שנים, למסגרת תיאורטית ומקנה ביטחון לצאת לדרך.
ייעוץ עסקי
ב 19 שנות ייעוץ עסקי, אלפי בעלי עסקים בישראל הגיבו בעוצמה לתובנות שנוצרו בפגישות הייעוץ העסקי, לערך האדיר שלהן ולהקלה הגדולה שנוצרת עם התבהרות הדרך העסקית.
במתודולוגיה סדורה, נכיר ונאפיין את המודל העסקי – את כל האיברים של העסק, ונזהה את היתרונות ואת הפוטנציאל של העסק. האבחון נותן תמונה מדויקת, ומגדיר גם את המקומות בהם יש לטפל. ייתכן שמדובר בפיתוח המוצרים או השירותים, דיוק הלקוחות, ואולי יש אתגרים בערוצי ההפצה, בשימור הלקוחות או בגבייה. באופן טבעי נלמד את ערוצי ההכנסות וההוצאות, את תהליכי התפעול ואת הסביבה בה פועל העסק. לעתים, נגלה כי מרכיבי העסק נכונים אבל ניהול העסק מצריך תשומת לב (תשומת לב לפרטים, מעקב אחר כספים או התנהלות לא שיטתית). כל החוליות יחד מספרות את הסיפור העסקי. כמעט כל סיפור עסקי אפשר להציג במודל הזה, והוא מסייע בהבנה מעמיקה של העסק.

כשיש הבנה של התפקידים השונים שממלא בעל העסק, העיסוקים השונים שעליו לעסוק בהם, נגזרות מכך משמעויות כמו הקצבת זמן לשיווק, ניהול מסודר, ענייני גביית כספים, האצלת סמכויות או מיקור חוץ. אפשר לשים את האצבע על המחלקה החלשה או על משימה שמתבצעת בצורה חלקית במחלקה מסוימת, ולטפל בה בצורה מדויקת.

ומה אם אין לי עסק עדיין? יש לי 'רק' רעיון.
הפגישות מתאימה מאוד לאלה הנמצאים בשלב הקמת העסק – למעוניינים לתרגם רעיון למודל עסקי עם היתכנות כלכלית גבוהה. הגדרת האיברים במודל העסקי תעשה בהתאמה למאפייני האדם ומאפייני השוק גם יחד.
בין אם אתם בשלבי הקמה של עסק, אם אתם עסק קטן שמתנהל בדרכו או עסק בינוני שמבקש להתפתח – תמיד יהיו שאלות, תהיות, צמתים או מחשבות שתרצו לקבל עליהן עוד זווית ראייה מקצועית. פגישות ייעוץ עסקי נועדו בדיוק בשביל זה: לקבל תמונה נרחבת יותר, ייעוץ לגבי המשך הדרך או סיוע בקבלת החלטות ויישום.
פגישות ייעוץ עסקי יכולות להיות חד פעמיות, הן יכולות להתקיים אחת לחודש או אחת לחודשיים, או שאנחנו יכולים לבנות סדרה מוגדרת של פגישות – הכול לפי הצרכים שלכם. פגישות הייעוץ יקדמו אתכם במקומות שבהם אתם נעצרים, וזקוקים לעין מקצועית חיצונית, שתוכל לשקף לכם את המקום שלכם, לייעץ לכם לאן לפנות ולעזור לכם לעשות את הדרך.
תכנית עבודה
הסריקה המעמיקה של כל מרכיב בעסק מאפשרת להמליץ על פיתוח עסקי מדויק. אחרי אבחון בעלי העסק יודעים לשים את האצבע על החלק הכואב. לתת לו שם. איזו הקלה!. האבחון שם את הדברים בפרופורציות. רק חלק מהעסק כואב או חלש. רק מרכיב אחד או שניים, אולי שלושה מצריכים חיזוק.
הצלחות
העבודה היומיומית עם עסקים הביאה אותנו לרמת מומחיות גבוהה ביותר ודיוק ובאבחון העסקי – בפיצוח קוד העסק והתוויית אסטרטגיה מתאימה.
הנה כמה עדויות של לקוחות –
אריאל ברי בן חמו, קונדיטורית
הרבה שואלים אותי על הדרך שאני עושה, על לפתוח עסק עצמאי בגיל כזה, על קבלת החלטות. פעם שמעתי את המשפט "עסק הוא כמו תינוק, עד שהוא לומד ללכת לבד הוא צריך אמא שתייעץ לו ותחזיק לו את היד" אני רוצה להכיר לכם את האמא של העסק שלי, חוה ניסנבוים"
גיורא כתר
לשמחתי, כבר מתחילת דרכי כעצמאי הכרתי את כלי השווק השונים:
פייסבוק, לינקדאין, מערכות דוור, דפי נחיתה.
ידעתי איך לתפעל אותם. אבל…. בפועל, מצאתי שאני מתקשה להביא לקוחות.
ואז… הכרתי את חוה.
כשהחלטתי "ללכת על הליווי" שלה, אמרתי לחוה שכל מה שאני צריך זה רק קצת סדר בתהליך העבודה.
אבל כשהתחלנו לעבוד ביחד, הבנתי שהיא עושה סדר והרבה מעבר.
חוה עזרה לי בבניית תכנית עסקית-שווקית לעסק:
בקשב רב, היא למדה מה היעדים, שהצבתי, ועזרה לי לגבש תכנית מתאימה.
אני זוכר, שממש לפני היציאה עם המהלכים השווקיים – היא אמרה לי: "תראה, שברגע שתתחיל לשווק, הכל ישתנה". ואכן, הכל השתנה.
ממצב, בו אני מחפש אחר הלקוחות הבאים, הגעתי לשלב שבו לקוחות מכירים אותי דרך ערוצי השווק השונים וכך תהליך המכירה הפך לקל וחלק בהרבה.
אני מודה לחוה על העזרה הרבה, על המקצועיות, שהיא מביאה עימה, ולא פחות – על האכפתיות.
דרור רוחנה
1.1.20, זאת הזדמנות טובה להודות לך על התהליך המדהים שעברתי איתך ושאת תמיד מאמינה בי וגורמת לי לחשוב מחוץ לקופסא. שתהיה שנה מדהימה והמשך עשייה מורכבת. "תקווה היא הדבר היחיד שחזק יותר מהפחד" אוהב, דרור
הדס מור
בחוה מצאתי בדיוק את הדברים הללו. הגעתי ליום עיון עם חוה, ככה בשביל “העשרה”, ומיד הבנתי שיש לי פה הזדמנות רצינית לעבוד עם מישהי שתעזור לי לממש את כל מה שאני מכוונת אליו ואף מעבר…כי חוה חושבת בגדול ומכוונת גבוה!
בחרתי להמשיך לתהליך של ייעוץ עסקי מתמשך עם חוה. מרגע הפגישה הראשונה נפתחו בפניי אפשרויות עיסקיות
חדשות. כל פגישה הולידה שטף של עשייה מצידי ותוצאות במציאות. חוה חושבת בגדול, אבל מחוברת למציאות, יש
בה איזון מושלם בין רגש להיגיון, והיא יודעת במעט מילים להעביר כ”כ הרבה. שמחה שיש לי שותפה כזו וממליצה
בחום לכל מי שרוצה לראות את ה”בייבי” שלה גדל ומתפתח – לבחור בליווי כזה. אני זכיתי!”
גלעד שימרון
זמן הוא פרספקטיבה נהדרת לבחון תהליכים, אז עצרתי רגע כדי לומר לך תודה, על שלקחת אותי יד ביד והובלת תהליך, שלא רק שהוכיח את עצמו במבחן הזמן, אלא הגדיל להשתבח.
התרגילים, המשפטים והדרך שסללנו יחד, מלווים אותי עד היום כמו רוח במפרשי הנפש, קוראים לזה – השראה.
לפעמים אני מוצא את עצמי מצטט משפטי ליבה מהפגישות שלנו ( כן כן) על זה ועוד אני מודה לך מאד, על היכולת לעבוד עם הרצון לשחרר קצת שליטה, כמו גם עם הפחד, אז תדעי שזה עובד ועובד נפלא.
אלו הקווים המנחים שעומדים לרגלי בימים אלו ממש, כשאורטופדיה רגשית עושה את קפיצת המדרגה הבאה שלה, לעבר החזון שאת ראית וידעת לפרוט למשפטים וצעדים פרקטיים ברורים.
תודה על הכל וכמובן שעוד ניפגש ❤
בהערכה ענקית.
מאור הומינר
בהסתכלות קדימה, אני רוצה להמשיך ללוות אנשים, לעזור להם לממש את עצמם ולהתפרנס ממה שהם אוהבים וטובים בו – גם שכירים שכירות וגם עצמאים עצמאיות.
המון תודה למרצה והמנטורית חוה ניסנבוים – הבעלים של גולדה הבית לעסקים. תודה על העברת הקורס בצורה מקצועית, רצינית וגם רגישה מאפשרת ומצמיחה. למדתי ממך שאפשר לשלב גם הסתכלות חדה ומקצועית על העסק, וגם לראות והתמקד באדם אשר מוביל או מובילה את העסק.
המלצה
הדר מייזל
אדלה סנטו ארגון
הקורס מסדר את הידע והחוויה בשטח לאורך שנים, למסגרת תיאורטית ומקנה ביטחון לצאת לדרך.
ליווי עסקי
לאחר שלמדנו את העסק שלכם – זיהינו את הליבה, המוצר, קהל היעד, המודל העסקי וההפצה – נציע ללוות אתכם במימוש התכנית.
הליווי העסקי מתרחש בכל החזיתות – בחזית הכספים, שיווק, מיתוג והפצה, ניהול, מכירות וכיו’ב. כך, למשל, לצד התכנון הפיננסית והצבת יעדי המכירה, נגבש תכנית הפצה מתאימה להשגת יעדי המכירה. משבוע לשבוע נעקוב אחר ההתקדמות, נפיק לקחים ונדייק את התכנית לפי הצורך.

לצד הפגישות, הליווי כולל מענה לשאלות בזמן אמת. שאלות כאלו יכולות להיות: האם המייל שלכם ללקוח מדויק? ומה לגבי צבעי הלוגו? ומה דעתינו על התמחור שהצעתם ללקוח?
באופן טבעי, כשתקבלו מענה מקצועי שוטף למגוון הסוגיות הניהוליות, תגבשו חשיבה עסקית להמשך הדרך ועקרונות לניהול מקצועי של העסק בכוחות עצמכם. אנחנו רואים את זה קורה מדי יום - עסקים שהגיעו 'מבולבלים', לומדים לרוץ בכוחות עצמם. מפגישה לפגישה הם מנהלים שיח עסקי מורכב ומאתגר.
ההמשכיות ויחסי הלמידה המתמשכים מקנים לליווי העסקי פוטנציאל השפעה גדול יותר בהשוואה לכל יחסי הלמידה האחרים. היישום וההטמעה מותנים בחניכה מתמשכת, מעבר לייעוץ הניתן בפגישה חד-פעמית, הרצאה או סדנא.
בין העסקי לאישי
מקצועיות ומענה שוטף הם מרכיבים חשובים בהצלחה אבל לא פחות חשובה ההבנה כי הצלחה של עסק היא שילוב בין רגישות למקום האישי לצד מחויבות למטרות עסקיות. ההבנה כי תכנית שיווקית תצא לפועל רק אם תהיה מחוברת לבעלי העסק, או כפי שתארה זאת דנה, לקוחה של גולדה, בשתי מילים: "פסיכולוגיה עסקית" קרי: האישי שווה לעסקי
בין אם מדובר בארגון עסקי, עמותה או יזם יחיד, תהליך העבודה מתחיל בניסוח ה DNA והגדרה של היעד המתאים ביותר. מדובר בשלב חשוב ומעמיק שמתואר על ידי לקוחות כרנטגן, לייזר ואפילו קוסמות - לראות את המכנה המשותף של העשייה, להבין את המוטיבציות של הלקוח ולזהות לאן נכון לקחת את הביזנס.
אחר כך נבנה אסטרטגיה, מודל עסקי או דרך להגיע ליעד. נתייחס להיבטים כלכליים עסקיים, משתנים אנושיים וארגוניים.
אני מזמינה אתכם לדבר איתי, לחשוב על הצעד הבא, על קפיצת המדרגה, או לסגור את הפער בין המקום שאתם נמצאים בו עכשיו לבין המקום שאתם באמת יכולים להיות בו.
חוה ניסנבוים,
יועצת עסקית וארגונית
0522.907721
hava@golda.co.il
סדנת יזמות
סדנת היזמות 'מרעיון לעסק' מפשטת אתגרים מורכבים שעומדים בפני יזמים ומנהלים. המשתתפים בסדנה מקבלים כלים ידידותיים, ויזואליים ומעשיים, שמאפשרים להם לבחון את הרעיון העסקי שלהם ולעדכן אותו, כדי להגיע לתוצאות.
לצד מושגים עסקיים, הסדנה דנה בהיבטים פסיכולוגיים שכל יזם פוגש (חשיפה, משמעת עצמית, חששות, אי ודאות, ניהול) ומציעה דרכים רגישות לצלוח את האתגרים.
הכלים והידע בסדנה מבוססים על 20 שנות ניסיון והטמעה מוצלחת של הידע בקרב אלפי עסקים בישראל.

למה לבחור בסדנה שלנו?
-
המנחה חוה ניסנבוים מלווה יזמים ויזמיות מדי יום, ומביאה לסדנה הכרות נדירה עם מאפייני הסביבה ומענה מנצח לצורכי השטח.
-
הסדנה רגישה למאפיינים הייחודיים ולרגישות של כל קבוצה, בין אם מדובר בגילאים שונים, איזור גאוגרפי או דת. הסדנה מותאמת לעיסוקים השונים (שירותים ומוצרים, מבנייה ומסעדנות עד צילום ואיור).
-
התכנים מציעים שילוב נדיר בין היבטים פסיכולוגיים רכים לבין מודל עסקי. התוכנית העסקית מחוברת למאפייני האישיים של המשתתפים, לחששות ולאילוצים שעומדים בפניהם. תכנית העבודה לוקחת בחשבון את המשאבים של המשתתפים, כמו בטחון עצמי, זמן וכסף.
-
הספר 'מרעיון לעסק' מלווה את הסדנה ומשאיר למשתתפים מתודולוגיה סדורה שתלווה אותם בכל שלב

באמצעות סימולציות, דוגמאות מהחברה הישראלית ושיח בקבוצה, מתפתחת חשיבה עסקית ומיומנויות ניהול.
בסדנה, המשתתפים מנתחים את הרעיון שלהם. זו לא סדנה תיאורטית וכל אחד בוחן רעיונות ומתמודד עם שאלות עסקיות כמו מהם ערוצי ההכנסה ואיזו הצעת ערך תתאים ללקוחות.
היקף הסדנה משתנה בהתאמה לצורכי המזמינים – מסדנה שאורכה שעתיים (למשל, תמחור או מיתוג), דרך סדנת יום שמתייחסת לכל היבטי העסק ממעוף הציפור עד תכנית תהליכית (הדרכנו גם תכנית שנתית בהיקף של 200 ש"א).
מי מזמין את הסדנאות?
מנהלי פרויקטים בתחום היזמות – רשויות מקומיות, עמותות ומשרדים ממשלתיים
הנחינו למעלה מ- 1,000 סדנאות ותהליכי יזמות מעמיקים במשרדי ממשלה (למשל, משרד הכלכלה, התעסוקה ומשרד הבטחון) שמטפחים יזמות בקרב אוכלוסיות שונות (פורשים, חיילים משוחררים, אוכלוסיות חרדיות ועוד). ליווינו רשויות מקומיות שמקדמות יזמות בעיר ואנחנו עובדים עם ארגונים שפועלים למען ובתוך הקהילה, לקידום עסקים בישראל.
לסדנאות מגיעים עצמאים ויזמים מתחומים שונים כדי ללמוד את השפה העסקית, לקדם רעיון עסקי או להפוך עיסוק לעסק. סיעור המוחות והחשיפה למגוון רעיונות בקבוצה מייצרים אינסוף רעיונות, יצירתיות וחדשנות.

ארגונים עסקיים
המטרה שלהם היא לקדם חשיבה עסקית ולהעצים את הצוותים בארגון באמצעות כלים ותהליכים כדי לעזור להם ליצור את מנועי הצמיחה הבאים בחברה. דרך הסדנה, מנהלים בוחנים פרויקטים קיימים בארגון ומזהים את הפרויקטים המנצחים. עמותות מזמינות את הסדנה כדי לפתח שורת הכנסות עצמיות ופעילות עסקית (לצד תרומות ותקציבי ממשלה).

מודלים ידידותיים להכרות עם השפה העסקית, עבודה קבוצתית והנחיה מקצועית שמשלבת אמון במשתתפים, תשומת לב לב מדויקת לכל אחד ואחת, רעיונות חדשים וגם חשיבה ביקורתית.
משוב, "הסדנה של חוה מעוררת השראה ומעוררת לפעולה. מעבר לנושאים הברורים של יצירת עסק על גווניו השונים, הועלו טכניקות של איך אפשר להשיג את המטרות, איך ליצור ולנצל הזדמנויות, איך להיות נוכחים בשוק ובתודעה, איך להיעזר בגורמים חיצוניים, מתי כדאי להוציא כסף וכמה, המון טיפים מועילים וממריצים לפעולה. מומלץ בחום"
"חוה מלאה בוייב של הצלחה, תנועה קדימה, פרקטיות וחוכמה עסקית והיה מסקרן לשמוע אותה"












































