בית בלוג

מיתוג הוא לא לוגו. הוא הדרך שבה אנשים מרגישים אותך – העבודה עם ד"ר שגית משולם

אחת התפיסות שמלוות אותי בעבודה עם בעלי ובעלות מקצוע היא שמיתוג אינו מתחיל בעיצוב גרפי.

מיתוג מתחיל בהבנה עמוקה של האדם, הערכים שלו, הדרך שבה הוא חושב, מקבל החלטות ופוגש אנשים.

העבודה שלי עם ד״ר שגית משולם היא דוגמה מצוינת לכך. 

יום צילום סרטונים – שגית וחוה

שגית היא רופאה ומנתחת פלסטית בעלת ניסיון רב, ידע מקצועי עמוק ויכולת יוצאת דופן ליצור תחושת ביטחון אצל מטופלות. כבר בתחילת הדרך היה ברור שהאתגר אינו "לפרסם שירותים", אלא לתרגם את האישיות והערכים שלה לשפה ברורה ועקבית בכל נקודת מפגש עם הקהל.

התחלנו בשאלה בסיסית:

מה אנשים צריכים להרגיש כשהם פוגשים את שגית?

לא מה הם צריכים לדעת. אלא מה הם צריכים להרגיש.

התשובות חזרו שוב ושוב לאותם ערכים:
מקצועיות.
דיוק.
רוגע.
אמינות.

אסתטיקה.
אנושיות.

משם התחילה עבודת המיתוג ברשת.

תרגום ערכים לשפה ויזואלית

האתגר היה לשמור על חזית אחידה בכל הערוצים שבהם המטופלות פוגשות את שגית:

     

      • אינסטגרם

      • אתר אינטרנט

      • סרטוני וידאו

      • חומרי הסברה

      • צילומים מהקליניקה

    כל תמונה, סרטון או פוסט נבדקים מול אותה שאלה:

    האם זה משדר את הערכים של שגית?

    לא כל טרנד מתאים.

    לא כל סרטון ויראלי מתאים.

    לא כל רעיון שיווקי מתאים.

    ההחלטות מתקבלות מתוך המותג, ולא מתוך האלגוריתם.

    זו הסיבה ששגית מצליחה לשמור לאורך זמן על מיצוב גבוה ומדויק.

    להפוך מומחית לתוכן שאנשים רוצים לצרוך

    רופאים ואנשי מקצוע רבים יודעים המון. אבל ידע מקצועי לבדו אינו מספיק כדי ליצור חיבור. אחד החלקים המרכזיים בעבודה היה למצוא דרך שבה שגית תוכל להביא את הידע שלה בצורה טבעית ונינוחה.

    במקום להעמיד מצלמה ולבקש ממנה "לדבר", בנינו פורמט של שאלות ותשובות.

    לפעמים שאלות שמטופלות באמת שואלות.

    לפעמים שאלות מקצועיות שמאפשרות לה להציג את עומק הידע שלה.

    השיטה הזו מייצרת מספר יתרונות:

       

        • שיחה טבעית ולא נאום.

        • תשובות ממוקדות וברורות.

        • תחושת נגישות ואנושיות.

        • חשיפה של המומחיות בצורה לא מתאמצת.

      והכי חשוב – היא מאפשרת לשגית להישאר היא עצמה.

      במהלך העבודה היה חשוב לנו לא ליצור מסרים אגרסיביים, לא לרדוף אחרי חשיפה בכל מחיר ולא להיגרר לשיח של מבצעים והנחות.

      במקום זאת בנינו נוכחות שמבוססת על מומחיות, אמון ומקצועיות.

      כאשר אישה נחשפת לתוכן של שגית, היא מקבלת תחושה ברורה:

      כאן נמצאת אשת מקצוע שיודעת מה היא עושה.

      זו תחושה שמושכת את קהל היעד המתאים ומסננת מראש פניות שאינן מתאימות.

      לשמור על טביעת אצבע ייחודית

      אחד האתגרים הגדולים בעולם התוכן הוא לא להישמע כמו כולם.

      קל מאוד להעתיק רעיונות.

      קל מאוד לחקות סגנונות.

      הרבה יותר קשה לבנות קול ייחודי.

      לאורך כל הדרך אנחנו מקפידות לשמור על טביעת האצבע של שגית.

      הדרך שבה היא מדברת. המילים שהיא בוחרת. הנושאים שמעניינים אותה.

      הגבולות שהיא מציבה. האיזון בין מקצועיות לבין אנושיות.

      המותג שלה אינו בנוי על טרנדים. הוא בנוי על זהות.

      מה למדתי מהתהליך?

      העבודה עם ד"ר שגית משולם חידדה עבורי פעם נוספת שמיתוג אינו שכבת צבע שמוסיפים לעסק.

      מיתוג הוא תהליך של תרגום ערכים לזהות ברורה.

      כאשר הערכים ברורים, קל יותר לקבל החלטות.

      קל יותר ליצור תוכן.

      קל יותר לשמור על אחידות.

      וקל יותר למשוך את האנשים שבאמת מתאימים למותג.

      בסופו של דבר, המטרה אינה לייצר עוד פוסט או עוד סרטון.

      המטרה היא ליצור נוכחות עקבית, מקצועית ואמינה, כזו שגם אחרי שנים עדיין מזוהה מיד עם האדם שעומד מאחוריה.

      יעל ארד: כל אחת יכולה ללכת בדרך המובילה להצלחה

      יעל ארד הצלחה בעסקים הצלחה בספורט
      יעל ארד הצלחה בעסקים הצלחה בספורט

      מאת: חוה ניסנבוים, יועצת עסקית

      כבר הרבה זמן אני עוקבת אחרי הקשר שמתקיים, בעיניי, בין עולם המצוינות בספורט, לבין העולם העסקי. לאורך השנים אני כל פעם מחייכת לעצמי כשאני קולטת עוד נקודה שבה עולם הספורט פוגש עוד רובד, עוד זווית, בתוך האני מאמין העסקי שלי. אני מוצאת הרבה דמיון בין שני העולמות האלה, וחושבת שהרבה דברים שנדרשים מספורטאי, נדרשים גם מאיש עסקים. אם זה הכרה ביכולת והתמדה בפיתוחה,  אם זה כוח רצון, מחויבות, עמידה ביעדים, התמודדות עם לחצים, ואם זה ניהול משברים והתגברות על אמונות מכשילות – האנלוגיה בין שני העולמות מרתקת, ובעבודה שלי עם אנשי עסקים אני מוצאת את עצמי חוזרת הרבה פעמים לקו הבסיס הזה. אני מאמינה שאם מנהלים ילמדו יותר מספורטאים, הם יידעו לעבוד טוב יותר לאורך זמן, ויגיעו לביצועים טובים יותר.

      באחרונה צפיתי בשני אייטמים בטלוויזיה, ששוב החזירו אותי  למחשבות בנושא: הראיון עם ירדן ג'רבי, התקווה האולימפית הגדולה, והסרט על לאנס ארמסטרונג, שהמשפט שלו, "אני אוהב לנצח, אבל יותר מכול אני לא מסוגל אפילו לחשוב על הפסד, כי בשבילי הפסד שקול למוות" – הלך איתי אחר כך ימים רבים. בסופו של דבר התנהגותו של ארמסטרונג אמנם התגלתה כלא-ספורטיבית, אבל דרך הדברים שלו הבנתי עד כמה הוא קו מחשבה שמניע ספורטאים מצטיינים, כמו גם אנשי עסקים מצטיינים.

      לאחרונה נזכרתי בהרצאה של יעל ארד בכנס שארגנתי לעסקים. כפי שתראו, המסר של יעל הוא חד משמעי – אין לה ספק שסיפור ההצלחה העסקי שלה היום, מחובר לדרך המפוארת שעשתה כספורטאית, והיא מתארת את הקשר הזה בצורה נפלאה.

      להיות הכי טובה

      יעל ארד מוכרת לכולנו כאחת הספורטאיות הטובות ביותר בישראל בכל הזמנים. התמונה שלה, עומדת על דוכן המנצחים באולימפיאדת ברצלונה 1992 ומקבלת את מדליית הכסף בתחרות הג'ודו,  חקוקה בזיכרון הקולקטיבי הישראלי. בנוסף להישג הזה היא הייתה גם סגנית אלופת העולם ב-1993 ובאותה שנה זכתה גם באליפות אירופה.

      ב-1996 יעל פרשה מעולם הספורט התחרותי. הפסגה הבאה שסימנה לעצמה לכבוש הייתה עולם העסקים. או בלשונה, "רציתי להוכיח לעצמי שאני יכולה לעשות עוד דברים חוץ מלהרביץ לאנשים". לצורך זה היא למדה מנהל עסקים והתמחתה באסטרטגיה שיווקית ופיתוח עסקי בעולם הילדים. היום היא מובילה את חברת מוגובי, העולם הווירטואלי לילדים.

      "הייתי ילדה רגילה ממשפחה רגילה שחיה חיים רגילים", היא מספרת לכמאתיים המשתתפים שהגיעו לכנס ומקשיבים לה בריכוז. "ולכן, אני חושבת שאם אני עשיתי את זה, אז כל אחד יכול. כל אחד ואחת שמסמנים מטרות גדולות, שטובים בתחומם, שלא נשברים ממהמורות. נורא קל לנו להסביר לעצמנו למה אין לנו סיכוי. הרבה יותר קשה ללכת את הדרך הארוכה, להיכשל לפעמים, להתמיד, להאמין. לעבור את דרך החתחתים. ההבדל בין מי שמצליח למי שלא, טמון במי היה מוכן לדבוק במטרות, ללמוד מטעויות ולהמשיך הלאה, ומי שלא".

      "בגיל 16 נסעתי בפעם בראשונה למחנה אימונים בחו"ל, באוסטריה, עם 'זקנות' בנות 25, הטובות בעולם", העיניים שלה נוצצות. "אני זוכרת את היום הזה. זה היה היום שבו החלטתי שאני רוצה להיות הכי טובה בעולם, כמוהן. זה היה הרגע שבו החלטתי להיות מקצוענית ולהקדיש את החיים שלי לעניין הזה". מכאן, היא אומרת, מהרגע הזה, מתחילה העבודה הקשה.

      הצבת חזון ועדים

      את סיפור ההצלחה העסקי שלה היא משלבת בצמתים שבהם עברה, בהתמודדויות ובלקחים שהפיקה בדרך המפוארת שעשתה כספורטאית. יש לה "אני מאמין" ברור, והיא מונה את הכלים שלה להצלחה:

      • בספורט אין מועד ב' – צריך לדעת לספק את הסחורה ביום הנתון, כי הזדמנות שמתפספסת, לא תחזור. כשזה ברור לנו, הדרך הופכת להיות משמעותית יותר. כל דבר שעושים, עושים יותר טוב. הדרך קובעת את סיומה – אם נצליח ברגע האמת לעשות את הדברים כמו שצריך.
      • ביקורת עצמית – צריך לחזק את החוזקות ולאתר את החסרונות, כדי לשפר את הדברים שאנחנו פחות טובים בהם. אנחנו נוטים להחביא ולהדחיק את המקומות שבהם אנחנו פחות טובים, וזו טעות. כשאנחנו יודעים במה אנחנו פחות טובים, אנחנו יכולים להפנות לשם משאבים, להתאמן על אותם דברים, ולהשתפר.
      • האינרציה והשאננות הם האויבים הגדולים ביותר של המצוינות.
      • לא לעגל פינות – עיגול פינות הוא עוד אחד מאויבי המצוינות הקשים שצריך להילחם בהם. בקריירה זה פשוט לא עובד.
      • להציב מטרות ריאליות – חזון ומטרות. היכולת שלנו להציב מטרה גדולה היא חשובה. אבל היכולת לחלק אותה למטרות ריאליות היא חשובה יותר. אף אחד לא יכול להגיע בצעד אחד לראש הסולם. צריך לעלות לשם שלב אחר שלב.
      • להתמודד עם כשלונות – כשלונות הם חלק מהמשחק. מותר להתאכזב, וזה יכול אפילו להיות מניע מקדם. אבל אסור להתרסק. התרסקות היא לא דבר טוב.
      • לא לנוח על זרי הדפנה – מנוחה על זרי הדפנה מכניסה לשאננות. לכן, מוטב להיות אלוף עולם רק ליום אחד, ואחר כך לחזור לעבוד קשה כדי לשמור על המקום, ולהתקדם עוד.
      • יכולת לגייס מעבר למאה אחוז – אנחנו לא מכירים את היכולות האמיתיות שלנו, את המאה אחוז שלנו. אי אפשר לשבור שיא עולם, קצה גבול היכולת האנושית, אם לא מביאים את עצמנו למאה אחוז. צריך לדעת ללכת לקצה, עד סוף המאמץ. אפשר וצריך להתאמן על זה.

      משולש ההצלחה

      לסיכום, היא מציגה את משולש ההצלחה שלה:

      • כישרון – הבסיס של העסק המצליח חייב לשבת על הכישרון של בעל העסק, הדבר שהוא טוב בו. לא כדאי להתחיל עסק בשביל להוכיח משהו למישהו, בתחום שאינו התחום שאתה "שוחה" בו.
      • עבודה קשה ומשמעת עצמית – אם הכישרון הוא הפוטנציאל, אז העבודה הקשה היא מה שיהפוך את הכישרון הזה ליכולת.
      • חוסן מנטלי – בשביל להצליח, צריך לפתח את האמונה ביכולת שלי, את ה"מגיע לי". זו יכולת נרכשת, שנלמדת תוך כדי תנועה, בתוך ההתמודדויות.

      המסר של יעל ארד חד וברור – כל אחד יכול ללכת בדרך המובילה להצלחה. זו לא דרך קלה, יש לה עליות וירידות, אבל היא קיימת ואפשרית. כל אחד יכול, עכשיו רק נותר לברר מי באמת רוצה.

      12.11.13 (405)
      יעל ארד וחוה ניסנבוים-אגוזי, כנס גולדה לעסקים קטנים ובינוניים 2013

      קהילת העסקים, עיריית ראש העין

      פורום עסקים ראש העין
      פורום עסקים ראש העין

      מקהילה על הנייר לקהילה חיה ונושמת: כך נבנתה קהילת העסקים של ראש העין

      כשמדברים על פיתוח כלכלי עירוני, קל לחשוב על כבישים, אזורי תעסוקה או תקציבים.

      אבל בסופו של דבר, כלכלה מקומית בנויה מאנשים. מבעלי חנויות ברחוב, נותני שירותים, יזמים, עסקים משפחתיים, עצמאיים וחברות מקומיות שבוחרים בכל בוקר לפתוח את העסק שלהם בעיר. זו הייתה נקודת המוצא של התהליך עבור עיריית ראש העין: הקמה ופיתוח של קהילת עסקים עירונית פעילה, מחוברת ומשפיעה.

      פורום העסקים ראש העין - מפגש בנושא צילום סרטונים

      מתחילים מהמקרו: למה עיר צריכה קהילת עסקים?

      ראש העין היא עיר גדולה ומתפתחת, אך כמו בערים רבות, העסקים פועלים במרכזי מסחר שונים ולעיתים אינם מכירים זה את זה.

      המשמעות היא שבעל עסק במרכז אחד לא תמיד יודע אילו שירותים קיימים במרכז אחר. בעלי עסקים מתקשים ליצור שיתופי פעולה, ותושבים אינם תמיד מודעים לעושר העסקי הקיים בעיר.

      המטרה הייתה ברורה:

      • לחזק את הכלכלה המקומית.

      • לעודד רכש מקומי.

      • לחבר בין בעלי עסקים.

      • לייצר תחושת שייכות וגאווה עסקית עירונית.

      • ליצור ערוץ קבוע להעברת ידע, כלים והזדמנויות.

      במילים אחרות – להפוך אוסף של עסקים לקהילה.

      רז שגיא, ראש עיריית ראש העין, פורום העסקים
      רז שגיא, ראש עיריית ראש העין, פורום העסקים

      בונים מותג לקהילה

      קהילה אינה נוצרת רק באמצעות קבוצת וואטסאפ. קהילה נוצרת כאשר אנשים מרגישים שהם חלק ממשהו גדול יותר. לכן עסקנו גם במיתוג ובשיווק של הקהילה עצמה.

      נבנתה שפה אחידה לכל הפעילות, החל מהפרסומים, דרך ההזמנות למפגשים ועד הנראות באירועים עצמם. הקפדנו שכל בעל עסק שמגיע למפגש ירגיש שהוא נכנס למקום מקצועי, מכבד ומאורגן.

      יורדים לפרטים הקטנים

      כמו בכל פרויקט מוצלח, ההצלחה לא נבנתה רק על החזון אלא גם על הביצוע.

      העבודה כוללת: כתיבת תכנית עבודה שנתית, גיוס משתתפים, כתיבת תכנים ופוסטים, הפצה בקבוצות עירוניות ועסקיות, יצירת נראות אחידה, הכנת חומרי פרסום, תכנון חוויית המשתתף, בניית סדר יום למפגשים, מיתוג חזותי, ליווי מקצועי ולוגיסטי של האירועים, יצירת רצף ושגרה קבועה.

      גם נושאים שנראים קטנים – החל מסידור החלל, דרך קבלת הפנים ועד הכיבוד – נבחנו מתוך הבנה שהם משפיעים על תחושת השייכות והמקצועיות.

      קהילה נוצרת דרך חוויות קטנות שחוזרות על עצמן לאורך זמן.

      לא רק מפגשים – יצירת הרגל

      אחד ההישגים המשמעותיים בתהליך היה יצירת הרגל עירוני. בעלי עסקים החלו לדעת שיש להם מקום קבוע להיפגש, ללמוד ולהכיר אנשים חדשים. עם הזמן נוצרה תנועה קבועה למפגשים, והם הפכו לחלק בלתי נפרד מהעשייה העסקית בעיר. זו אינה הצלחה של אירוע אחד. זו הצלחה של התמדה.

      כאשר בעלי עסקים יודעים שבאופן קבוע מתקיימים מפגשים איכותיים, הם מתחילים לתכנן סביבם, להגיע באופן עקבי ולחכות למפגש הבא.

      מגייסים את הקהילה לטובת הקהילה

      חלק משמעותי מהמודל הוא גיוס מרצים, מומחים ובעלי עסקים מצליחים שמוכנים לתרום מהידע ומהניסיון שלהם. חלק משמעותי מהמרצים מגיעים במימון של משרד הכלכלה, הסוכנות לקידום עסקים קטנים ובינוניים – מעוף. 

      לצד זה, לאורך הדרך, מתארחים יזמים, מנהלים ובעלי עסקים שהגיעו לחלוק ידע, השראה וכלים מעשיים. אחת הדוגמאות היפות הייתה אירוח של נוי הדס, שהגיעה לשתף את סיפור הצמיחה של העסק ואת התובנות שלה על יזמות, ניהול והתפתחות עסקית.

      המפגשים הללו יצרו ערך שלא ניתן לקבל רק דרך הרצאה מקצועית. הם חיברו בין אנשים, סיפורים והזדמנויות.

      רכש מקומי מתחיל בהיכרות

      לאורך התהליך חזרנו שוב ושוב לרעיון פשוט: אנשים קונים ממי שהם מכירים. כאשר בעלי עסקים מכירים זה את זה, נוצרים שיתופי פעולה. כאשר תושבים מכירים את הסיפורים שמאחורי העסקים, הם בוחרים יותר ברכש מקומי.

      החיבור לא מתרחש רק פעם בשבוע או שבועיים. אחד הכלים המשמעותיים שבנינו הוא קבוצת וואטסאפ פעילה לעסקים בעיר. קבוצת הוואטסאפ מעניקה:

      • התייעצויות בזמן אמת
      • שיתופי פעולה בין עסקים
      • המלצות הדדיות וחיבורים 
      • פרסום הזדמנויות

      כדי לשמור על יעילות, הקבוצה פתוחה לשיח, שיתופים ופרסום בזמנים קבועים וידועים מראש.

      וכאשר העירייה יוצרת פלטפורמה שמחברת בין כל הגורמים הללו, נבנית כלכלה מקומית חזקה יותר.

      מהחזון אל השטח

      הפרויקט בראש העין הוא דוגמה לגישה שאני מאמינה בה בעבודה עם רשויות מקומיות. העבודה מתחילה ברמת המאקרו – חיזוק הכלכלה העירונית, בניית קהילה, עידוד רכש מקומי ופיתוח קשרים בין מרכזי המסחר. אבל היא מצליחה רק כאשר יורדים לרמת המיקרו – הפוסט שנכתב נכון, ההפצה המדויקת, בעל העסק שמקבל הזמנה אישית, המפגש שמתוכנן היטב, השלט בכניסה, המצגת, הכיבוד, התוכן והחוויה.

      בסופו של דבר, פיתוח כלכלי עירוני אינו רק תוכנית עבודה. הוא היכולת לחבר בין אנשים. וכשזה קורה באופן עקבי, נוצרת קהילה עסקית שהופכת לנכס אמיתי עבור העיר, העסקים והתושבים כאחד.

      עיריית תל אביב

      בונות כלכלה: חיזוק העצמאות הכלכלית של נשים בישראל

      בעקבות אירועי ה-7 באוקטובר, עמותת בונות אלטרנטיבה יזמה את תכנית “בונות כלכלה” לתמיכה בנשים עצמאיות וביזמיות. היוזמה הציבה את כלכלת הנשים במרכז, והעניקה כלים לפרנסה יציבה. הפרויקט פעל במספר רבדים במטרה להעניק תמיכה מקיפה לעסקים קטנים בבעלות נשים ולהניע את הכלכלה הישראלית במציאות חדשה.

      תכנית “בונות כלכלה” שילבה ליווי אישי, כלים מעשיים (בניית אתר אינטרנט חינמי, לדוגמה) קהילה והדרכות.

      • הקהילה מאפשרת ליוזמות מכל התחומים לשתף חוויות, להתייעץ וליצור שיתופי פעולה חדשים. סדרת הסדנאות וההרצאות כיוונו לניהול ולקידום עסק בתקופות משבר, בדגש על יצירת עסק בעל מבנה גמיש – שיוכל להתאים את עצמו ולהשתנות במהירות בעת חירום.  

      • התוכן נבנה בזיקה ישירה למציאות: כל סדנה התייחסה למאפיינים ייחודיים של נשים עצמאיות ושילבה היבטים עסקיים ופסיכולוגיים כאחד. 

      •  

      • גולדה פיתוח עסקי 

        בסדנה הפותחת “בונות את העסק נכון” הדגשנו את חשיבות בניית מודל עסקי גמיש וחדשני, התואם את האתגרים הייחודיים של תקופת חירום ומלחמה. בסדנה הצענו מודלים מעשיים לניהול עסק במשבר, מודלים שמפשטים אתגרים מורכבים ויוצרים תהליך תכנון מותאם תנאי השטח בישראל. 

      מוטי רייף,  יזם ואיש עסקים בולט, בתפקידו מחזיק תיק הרשות לחוסן ושיוויון חברתי בעיריית תל אביב, נשא דברים בטקס הפתיחה. רייף שיתף בסיפור אישי שהדגיש את הצורך בהעצמה כלכלית של נשים כבסיס לחוסן כללי. 

      <לסדנת היזמות לחצו כאן>

      בונות כלכלה בונות אלטרנטיבה

      מיכל דליות

      מדריכות הורים מקימות עסק

      איך בונים עסק? כמו שהרעיון הראשוני שלך נבע ממי שאת, כך גם תבנית העסק שלך נגזרת מהאישיות שלך. בחירת קהל היעד, דרכי השיווק וההפצה ואפילו המודל הכלכלי של העסק שלך, צריכים להתאים למי שאת, לאמונות שלך, ליכולות שלך; וגם להשתלב זה עם זה בצורה כזאת שתאפשר לך להתקדם, להמריא ולהצליח.

      זוהי התפישה העסקית הייחודית של גולדה, זו ההתמחות המקצועית של חוה ניסנבוים וזה מה שתקבלי בהכשרה אצל מיכל "רעיון הופך לעסק".

      הנושאים שנעסוק בהם:

      • הגדרת המוצר
      • מציאת יחידת הרווח
      • גילוי הלקוח הכדאי
      • אפיון השוק והמתחרים
      • יצירת בידול
      • מיתוג המוצר
      • שיווק והפצה
      • בניית תוכנית שיווקית
      • הגדרת לוחות זמנים

      הקורס של גולדה מונחה על ידי חוה ניסנבוים עצמה ומהווה פתרון מדוייק למדריכות שמקימות עסק. כל משתתפת מפיקה תועלת גם מהיכרות עם מודלים עסקיים נוספים ודרכי הפצה מגוונים

      החברה לפיתוח תיירות מרינה הרצליה

      באביב 2025 פיתחנו קורס ייחודי לעסקים במרינה הרצליה, ביוזמת החברה העירונית לפיתוח תיירות בהרצליה. מטרת הקורס הייתה ברורה: לאפשר לבעלי עסקים מקומיים – יזמי תיירות, מסעדנים, שייטים ובעלי חנויות – לחדד את זהות העסק, לבנות תשתית שיווקית איתנה וללמוד כיצד לנהל תהליכים שיווקיים – גם כשהם עובדים עם ספקי שיווק חיצוניים.

      זה לא היה עוד קורס או סדרת מפגשים. זה היה תהליך.

      🔸 תהליך שנמשך חמישה שבועות
      🔸 חמישה מפגשים, כל מפגש עם משימות ותרגול ביניהם
      🔸 מעקב אישי על שיעורי הבית, פידבק אמיתי ומקצועי לכל משתתף

       

      הקורס נבנה מתוך הבנה שהשיווק הוא לא רק רילס טוב באינסטגרם– אלא אסטרטגיה כוללת שכוללת מסר, מיתוג, נראות, הבנה של קהלי יעד ויכולת לנהל ספקים חיצוניים, כמו כותבי תוכן, מעצבות גרפיות ומנהלי קמפיינים דיגיטליים.


      אז מה עשינו בפועל?

      מפגש 1: טביעת האצבע של העסק
      זיהינו את ה-DNA של כל עסק, חידדנו את הבידול והתחלנו למפות את ערוצי השיווק המתאימים – אתר, מדיה חברתית, טלגרם ואחרים. המשתתפים למדו את "מפת המשפחה השיווקית" של העסק – מרשתות ועד לקוחות חוזרים.

      מפגש 2: כתיבה שיווקית ו-AI
      למדנו לכתוב – כן, ממש לכתוב. פיתחנו תוכן בעזרת כלים מבוססי AI, בנינו תוכנית תוכן לעסק, תרגלנו כתיבה שמדברת ללקוח ומניעה לפעולה.

      מפגש 3: וידאו בסמארטפון
      יצאנו לשטח – למרינה עצמה. למדנו איך לצלם סרטונים קצרים, איך לספר סיפור בווידאו, איך לעמוד מול מצלמה, איך לצלם יאכטה כמו שצריך.

      מפגש 4: צילום סטילס ועיצוב בקנבה
      תמונות מקצועיות הן חלק בלתי נפרד מהנראות. למדנו לצלם, לערוך, ולהכניס את כל זה לעיצובים אחידים עם Canva – כלי פשוט ועוצמתי לשמירה על שפה גרפית מקצועית.

      מפגש 5: אסטרטגיה שיווקית ויחסי ציבור
      סיכמנו את הקורס בבניית תוכנית שיווקית שנתית לכל עסק. הבאנו מומחים – יועץ תקשורת שמלמד איך להגיע לעיתונות, ונציגות מתחום האחריות התאגידית – שהסבירו איך עסק קטן יכול ליצור שיתופי פעולה עם חברות גדולות.

       

      והתוצאות –

      מעבר ללמידה ולהתנסות – התוצאות היו ברורות:
      ✔️ יותר תכנים עלו לרשתות
      ✔️ יותר לייקים, תגובות ושיתופים
      ✔️ יותר חשיפה לעסק – גם ברמה המקומית וגם לתיירות שמגיעה למרינה
      ✔️ ובעיקר – יותר פניות מלקוחות חדשים

      כל משתתף ומשתתפת בקורס זכו גם לייעוץ אישי וממוקד,
      בפגישות אישיות שנועדו לדייק את אסטרטגיית התוכן של העסק:
      מה נכון לפרסם? באילו ערוצים? איך לבנות רצף תוכן שמוביל למכירה?

      הכוונה אישית זו חיזקה את היישום בפועל – ותרמה לתוצאות המרשימות.

      עסקים שעד אז כמעט לא פרסמו – התחילו להופיע בקביעות.
      עסקים שכבר היו באוויר – חידדו מסרים, שדרגו נראות ויצרו שיתופי פעולה חדשים.
      התנועה הדיגיטלית הפכה לפעולה עסקית.

      וזה בדיוק הכוח של תהליך מדויק, מקצועי ויישומי.

      מינהל קהילתי לכיש

      מהמקרו למיקרו: כך בנינו מערך שיווק אחיד למינהל הקהילתי לכיש

      כשארגון פועל מול 31 ישובים, מאות פעילויות מדי חודש וקהלים מגוונים, שיווק אינו מתחיל בפוסט בפייסבוק. הוא מתחיל בשאלה אסטרטגית הרבה יותר גדולה:

      איך יוצרים שפה אחת, זהות אחת ומסר אחד, מבלי לאבד את הייחודיות של כל יישוב, קהילה ותחום פעילות?

      זו הייתה נקודת המוצא של תהליך הליווי שביצעתי עבור המינהל הקהילתי לכיש, הפועל מול עשרות יישובים בחבל לכיש ומוביל מגוון רחב של פעילויות בתחומי קהילה, תרבות, חינוך, התנדבות ופיתוח חברתי.

       

      מתחילים מהתמונה הגדולה

      בשלב הראשון התמקדנו בראייה האסטרטגית.

      המטרה לא הייתה רק לפרסם יותר. המטרה הייתה לבנות מנגנון שיווקי שיאפשר למינהל להגיע באופן עקבי לכל היישובים, להגדיל חשיפה, לחזק מעורבות קהילתית ולהציג את העשייה הענפה המתקיימת בשטח.

      יחד עם הנהלת המינהל ובעלי התפקידים מיפינו את קהלי היעד, את ערוצי התקשורת, את האתגרים ואת ההזדמנויות. בנינו תוכנית עבודה שמחברת בין יעדי הארגון לבין הפעילות השיווקית היומיומית.

      שפה מותגית אלה הרש

      יצירת שפה שיווקית אחידה

      לאחר שהוגדרה האסטרטגיה, עברנו לשלב התשתיות. במינהל שבו עשרות עובדים, רכזים ומתנדבים יוצרים תוכן, קל לאבד אחידות. לכן בנינו שפה שיווקית משותפת לכלל המינהל.

      הגדרנו קווים מנחים למיתוג, עיצוב, ניסוח מסרים ושימוש במדיות השונות. המטרה הייתה שכל תושב שייחשף לפרסום – בין אם מדובר בפוסט, מודעה, הזמנה לאירוע או סרטון – יזהה מיד שמדובר במינהל הקהילתי לכיש.

      הופכים את הצוות לשותף לשיווק

      אחד העקרונות החשובים בתהליך היה שהשיווק לא יישאר באחריות אדם אחד. כדי ליצור שינוי ארוך טווח, קיימנו סדנאות והכשרות לצוותי המינהל, לרכזים ולמחלקת המתנדבים.

      הצוות למד להשתמש בכלים יומיומיים שמאפשרים לו לייצר תוכן איכותי באופן עצמאי:

      • עבודה ב-Canva.

      • שמירה על שפה גרפית אחידה.

      • כתיבה שיווקית מותאמת לקהילה.

      • ניהול עמודי פייסבוק ורשתות חברתיות.

      • שימוש בכלי AI לכתיבה, עריכה והרחבת חשיפה.

      • הפקת תכנים מתוך העשייה השוטפת.

      במקום תלות מלאה בגורם חיצוני, נבנתה יכולת פנימית המאפשרת לצוות להמשיך ולייצר תוכן איכותי גם לאחר סיום התהליך.

      בונים בנק נכסים שיווקי

      אחד האתגרים המרכזיים בארגונים קהילתיים הוא המחסור בחומרים חזותיים מקצועיים. לכן קבענו ימי צילום רחבי היקף.

      עברנו בין חוגים, פעילויות, אירועים ומפגשים ברחבי החבל, ותיעדנו את העשייה בשטח. התמונות והסרטונים הועלו למערכת מסודרת ב-Canva, כך שכל אנשי הצוות יוכלו להשתמש בחומרים מקצועיים ועדכניים בעת הכנת פרסומים.

      המהלך יצר נכס משמעותי לארגון: מאגר תוכן איכותי, זמין ונגיש לכלל בעלי התפקידים.

      עובדים עם מומחים ומייצרים עומק מקצועי

      במהלך התהליך שולבו מומחים מתחומי התוכן, התקשורת והמיתוג.

      בין היתר השתתפה בתהליך מעין מנלה, שהנחתה והעשירה את הצוות בכלים מקצועיים ליצירת תוכן, סיפור סיפורים ארגוני וחשיבה אסטרטגית ברשתות החברתיות. גאות גונן  הקנתה מיומנויות צילום בטלפון. 

      העבודה כללה גם סנכרון מול ספקים ונותני שירות בתחומי הדיגיטל, הווידאו, התוכן והחשיפה התקשורתית, מתוך תפיסה ששיווק אפקטיבי הוא תוצאה של עבודה משולבת בין אנשי מקצוע רבים.

      התוצאה

      בסופו של התהליך נבנה מערך שיווקי שפועל מהמרכז אל השטח ומהשטח אל המרכז. מצד אחד קיימת אסטרטגיה ברורה, שפה אחידה ותוכנית עבודה מסודרת. מצד שני, לכל רכז, עובד ומתנדב יש כלים מעשיים המאפשרים לו לקחת חלק פעיל בהצגת העשייה, בחיזוק הקהילה ובהגדלת החשיפה. 

      זו בדיוק העבודה שאני אוהבת לבצע עם רשויות מקומיות, מנהלים קהילתיים וארגונים חברתיים: לא רק לכתוב אסטרטגיה. לא רק להעביר סדנה. אלא לבנות מערכת שלמה – מהחזון, דרך התהליכים, ועד לכלי העבודה היומיומיים שמאפשרים לצוות להמשיך לצמוח, לפעול ולהשפיע לאורך זמן.

      יחידת הפרישה של צה"ל

      יום עיון עם פורשי צה"ל: להתחיל עסק מתוך תכנון, לא מתוך אינסטינקט

      יום עיון שלישי לפורשי ופורשות צה"ל – יזמות ופתיחת עסק עצמאי לאחר הפרישה.

      יום שלם, בן 6 שעות, מוקדש כולו לפורשים ופורשות שמבקשים להקים לעסק עצמאי חדש.

      במהלך היום אני מציעה תהליך סדור של חשיבה עסקית, שמתחיל בשאלות הבסיס וממשיך עד לתכנון מודל עסקי והתארגנות מעשית:

      🔹 מהם סוגי ההתאגדות האפשריים – עוסק פטור, עוסק מורשה או חברה בע״מ?
      🔹 אילו השלכות יש לכל בחירה מבחינה מיסויית, ביטוחית וכלכלית?
      🔹 מה ההבדל בין מקצוע לעסק – ואיך ממנפים את הניסיון המקצועי לעסק עצמאי רווחי?
      🔹 איך בונים הצעת ערך ברורה ומודל עסקי מותאם לחיים החדשים?
      🔹 מה חשוב לדעת על תיאומי מס, הוצאות מוכרות וניהול כלכלי כבר מהשלב הראשון?

      זהו יום עיון שמביא את הפורשים והפורשות לחשוב ביזמות, לא כאופציה "במקרה", אלא כדרך חדשה שיש לה היגיון עסקי, מבנה, ויכולת להתקיים לאורך זמן.

       

      עיריית ירושלים // סדנת יזמות פנים ארגונית

      יזמות פנים ארגונית, או במילים אחרות – כלים עסקיים לחדשנות ויזמות בשנת 2025.

      הסדנה התקיימה בבית החולים אלי"ן, הממוקם בירושלים, ומתמחה בשיקום ילדים ונוער עם מגוון בעיות פיזיות מורכבות.  

      חדשנות היא ערך מרכזי בבית החולים. המרכז לפיתוחים אישיים (פל"א) מפתח פתרונות מותאמים אישית לילדים עם מוגבלויות, כגון עזרים טכנולוגיים המקליקים על התנהלותם היומיומית.  מיזם ALYNnovation משתף פעולה עם חברות סטארט-אפ וגופים בינלאומיים לפיתוח מערכות מתקדמות לשיפור חיי הילדים.

      האתגר הוא לשלב חשיבה עסקית יזמית בעבודה היומיומית – 

      יועצת עסקית חיצונית שפוגשת עובדים בארגון, שמכירים אותו לפני ולפנים – ברור שיהיו התנגדויות: אבל אצלנו זה אחרת; תבואי יום אחד לעבוד כאן תראי מה זה באמת – נראה לך שיש לנו זמן ליצור, לחדש, ליזום? גם ככה אנחנו לא עומדים בעומס – אז להכניס עוד פרויקטים?

      העניין הוא שדווקא בגלל שהם אלה שמכירים את השטח, הם אלה שמבינים לעומק את העבודה והם גם אלה שחיים את הבעיות, דווקא בגלל זה – הם המתאימים ביותר ליזמות כזו. הם מביאים את הידע בתחום שלהם אני מביאה את הכלים העסקיים.

      אז איך לחבר את החשיבה העסקית ליום יום שלהם? איך להקנות כלים של יזם למי שמנהל מתנ"ס בשכונה ירושלמית?

      כדי להשיג את זה עשיתי שיעורי בית. בעזרת נתונים מהלמ"ס מיפיתי מגמות דמוגרפיות בשכונות בירושלים (כאן יש התחרדות, כאן השכונה מזדקנת); ערכתי שיחות הכנה עם המזמינים; ליקטתי ברשת דוגמאות, עובדות ונתונים. וכמובן למדתי איך הארגון עובד, איך נראה השיווק שלו, אילו שיתופי פעולה וחסויות הוא יכול לקבל, מהם השירותים שהוא מציע לתושבים, מהם ערוצי ההכנסה, ואיך מתנהל הקשר עם הלקוחות.

      כל זה כדי לא להנחית מלמעלה רעיונות מנותקים, אלא לגרות את העובדים עצמם למצוא רעיונות שמחוברים למציאות של הארגון, ולהשתמש במשאבים שעומדים לרשותם כמו תוכניות קיימות, דאטה, ערוצי שיווק, ומעל לכל – המומחיות שלהם.

      בכל סדנת יזמות פנים ארגונית אני רואה מחדש איך כשהעובדים רואים שהרעיונות שלהם בעלי ערך, זה משפיע ישירות על החיבור ועל תחושת השייכות שלהם, ומכאן גם על המוטיבציה, המחויבות והיצירתיות. וזה באמת רווח נקי לכל הצדדים.

      יצאתי מהסדנה וידעתי עשינו משהו משמעותי שישרת אותם בעתיד, וכנראה שגם הם הרגישו כך כי זה מה שהם כתבו לי:

      רציתי להגיד לך המון תודה. ראיתי הרבה מרצים בתחום הזה, אבל מעט מאוד מהם ידעו להתאים את הסדנא שלהם עם דוגמאות מהשטח וזה ממש משדרג את כל החוויה‼️

      מן התקשורת

      עצמאית בשטח - הקמת עסק, כתבה בלאשה
      עצמאית בשטח - הקמת עסק, כתבה בלאשה

      * כלכליסט, ראיון בנושא הקמת עסק והתאמה לעולם העצמאות

      *הארץ, יום בחיי חוה ניסנבוים (05.12.14). הבלוג "365 יום" עקב אחרי 365 אנשים בשנת 2014. להלן סיקור יום בחייה של חוה ניסנבוים, יועצת עסקית.

      * כלכליסט, טור דיעה: עסק קטן חייב לחשוב כמו ארגון. חוה ניסנבוים: כדי שעסק יגדל ויצליח עליו להיות בנוי ומנוהל לפי אותם עקרונות ארגוניים של עסקים גדולים.

      * כלכליסט, טור דיעה: רגליים קרות אחרי הקמת עסקהשינוי הפנימי שצריך לעשות במעבר מעבודה כשכיר לעבודה כעצמאי.

      כלכליסט

      * כלכליסט. גמישות של עסקים קטניםבתי עסק קטנים יכולים להגיב במהירות לחדשות, שינויים ולהלך הרוח בציבור, ולהטות את הכף לטובתם.

      * כלכליסט. עסקים קטנים שבנויים על טרנד – איך לשרוד כשהאופנה חולפת? תועלות וסכנות של עסקים המתמחים באופנה חולפת, וטיפים להערכות ליום שאחרי.

      * כלכליסט. יש לכם רעיון מעולה לעסק? חכו לפני שאתם מתפטרים מהעבודההרצת פילוט, הכנת תוכנית עסקית או השתתפות בפגישות עם יזמים תוך כדי עבודה כשכירים יהפכו את המעבר לעצמאות לקל ונכון יותר.

      * כלכליסט. עצמאות? זה לא מתאים לכולם. חוה ניסנבוים-אגוזי, גולדה פיתוח עסקי, עונה על שאלות בסיסיות שכל יזם צריך לשאול את עצמו לפני הקמת עסק עצמאי.

      * כלכליסט. נמאס מהבוס? כך תהפכו להיות עצמאים. קישור לכתבה.

      * גלובס. כשמודל עסקי פוגש מציאותאיך לעבור בהצלחה את תקופת אי-הודאות המאפיינת עסקים רבים בתחילת דרכם.

      * גלובס. שיווק יעיל. איך לעשות שיווק שעובד בגדול בתקציב של עסק קטן

      * גלובס מגזין סוף השבוע. שם הכתבה: זה זמן קסם.
      הקדמה: הקריירה תקועה? לציבור נמאס? אין בעיה, המציאו את עצמכם מחדש וכ-ו-ל-ם יחזרו לאהוב אתכם. ככה זה עובד. איך שימוש במיתוג יכול לעורר מחדש את אהדת הציבור. קישור לכתבה 

      * גלובס

      * מגזין 'לאשה' – ראיון לכתבה של ענת מרדכי: זמן להחליף עבודה. לכתבה ליחצו כאן

      ינואר 2016, כתבת שער בנושא הקמה וניהול של עסק בעיתון בינ"ל. כתבו לנו אם אתם מעוניינים לקבל קובץ עם הכתבה המלאה.

      ליווי שיווקי_1

      צעד אחר צעד לשינוי קריירה ובחירת עיסוק חדש. מגזין פאוזה (30), הוד השרון והסביבה, אוקטובר 2007

      לקחו יוזמה. למה להתפטר ממקום עבודה מכניס ובטוח ולפנות אל הלא נודע? נשים עם מעוף . מגזין את,  יולי 2006.

      * מקומון הוד השרון – כתבה וטיפים בנושא שינוי קריירה. לכתבה לחצו על הקישורים הבאים: 1, 2 (הקישורים יפתחו בחלון חדש).

      * YNET 'עושות עסק' היעוץ מופיע בחלק השני של הכתבה

      לשכת שמאי מקרקעין בישראל (ע"ר)

      חוה ניסנבוים, יועצת עסקית, הרצאה בלשכת השמאים
      חוה ניסנבוים, יועצת עסקית, הרצאה בלשכת השמאים

      חוה ניסנבוים מתראיינת לתכנית הרדיו סדר נשים בנושא הקמת עסק. דצמבר 2013

      לכתבה המלאה, לחצי כאן האיגוד הישראלי ליועצים תעסוקתיים

      סדר נשים: חוה ניסנבוים מתראיינת לתכנית הרדיו בנושא הקמת עסק.

      בתמונה: שיתוף פעולה עם אתר אונלייף.

       

       

       

       

      דילוג לתוכן