גלגל התנופה: מטוב למצויין

עסקים טובים שנעשו למצוינים דומים לקיפודים - יצורים פשוטים, מגושמים, שיודעים "דבר גדול אחד" ונצמדים אליו. עסקים אחרים דומים יותר לשועלים -יצורים ערמומיים, חורשי מזימות שיודעים דברים רבים, אך אינם מתמידים בדבר אחד.

» מדור ספריה

תפיסת הקיפוד היא תפישה פשוטה, צלולה לגמרי, שלפיה עסק צריך להבין מהו הדבר הגדול שהוא צריך לעשות ולפעול לפיו בעקביות.

הדבר הגדול האחד הוא נקודת המפגש בין שלושה מעגלים:

1. הדבר שהעסק יכול לעשות טוב יותר מכל אחד בעולם
(ומכאן, מה שחשוב לא פחות - מה שאינכם יכולים להצטיין בו יותר מכל אחד אחר)...

2. מה מניע את הצלחתו העסקית.
האופן שבו אפשר לחולל ביעילות תזרים מזומנים בריא ורווחיות לאורך זמן.

3. הדברים שמסעירים ומלהיבים את העסק, דברים שבנפשו
עסקים מצויינים התמקדו בפעילויות שהציתו את התלהבותן ולהטן.

כדי להבין במהירות את שלושת המעגלים, התייחסו לאנלוגיה האישית הבאה.

נניח שעלה בידכם להקים מפעל חיים שעומד בשלושת המבחנים הבאים. קודם כל, אתם עוסקים בעבודה שלעשייתה ניחנתם בכישרון גנטי, או מתת-אל, ואלי אתם יכולים להיעשות לאחד המעולים ביותר בעולם ביישומו של הכישרון הזה. ("אני מרגישה שנולדתי לעשות את זה")

שנית, משלמים לכם היטב תמורת מה שאתם עושים ("משלמים לי כדי שאני אעשה את זה? האם אני חולם?").

שלישית, אתם עוסקים בעבודה שמלהיבה אתכם ושאתם פשוט אוהבים לעשות, ונהנים מתהליך העבודה כשלעצמו ("אני שמח תמיד לקום בבוקר ולהסתער על העבודה היומית שלי, ואני ממש מאמין במה שאני עושה").

אם אתם יכולים לנוע לעבר נקודת המפגש של שלושת המעגלים הללו ולתרגם אותה לתפישה פשוטה וצלולה כבדולח, המנחה את בחירת החיים שלכם, הרי שיש לכם תפיסת קיפוד בחייכם.

גלגל התנופה הוא ספר חשוב ומרתק המנתח את ההישגים חסרי התקדים של החברות המצויינות בעולם ודן במכנים המשותפים הקיימים בחברות אלו.

מתודולוגית הניהול המוצגת בספר "גלגל התנופה" מאפשרת לכל בעלת עסק הזדמנות ליישם את המתכונות הניהוליות המוכחות שמוצגות בספר הנוכחי ובספרו הקודם של ג'ים קולינס "לנצח נבנו - 18 חברות מופת". 

לאתר של ג'ים קולינס, המחבר