הקמת עסק ואת. האמנם?

בואי תבדקי האם זה מתאים לך. מאמר זה לא יידון בבדיקת כדאיות הקמת העסק, בסיכונים, בבדיקת שוק או בחיפוש משקיעים. מטרתו לתת לך כלים להחליט אם בכלל מתאים לך, כרגע, להיכנס להרפתקה שכזו

» מדור הקמת עסק

כדאי שתשאלי את עצמך בכנות:

האם זה החלום שלך?
האם את מתלהבת מהרעיון?
האם מחשבה או ההתעסקות בנושא מזרימים בך אנרגיות חדשות?  
נסי לדמיין את זה מצליח, התעכבי על הפרטים הקטנים. האם זה לוקח אותך למחוזות טובים מבחינתך?
וודאי שאת נכנסת לזה מתוך רצון אמיתי. חשבי על מה את חולמת כשאת מתייחסת להקמת העסק - האם זו העצמאות שבהקמה במו ידייך של הרעיון שלך או דווקא השותפים? ייתכן שאת רואה מול עינייך רק את הכסף שאולי יצמח מעסק כזה אבל חשוב לוודא שגם התחום מעניין אותך, שהרי תמצאי את עצמך לומדת וחיה אותו. נסי להבין האם המכלול כולו מתיישב עם החלום שלך, מתאים  לאורח החיים שלך או לזה שאת מעוניינת שיהיה לך. את נכנסת להרפתקה סוחפת ואם היא אינה מסתדרת עם הדברים שאת רוצה באמת, הרפתקה זו עלולה לגזול ממך אנרגיות רבות מדי.

האם זה הזמן?
הקמת עסק היא משימה תובענית מבחינת אנרגיה, זמן וכסף. כדי שעסק יצליח, אלו שמובילים אותו צריכים להיות בפוקוס מקסימאלי מול המטרה, ולאורך זמן.

מהר מאד תמצאי את עצמך נשאבת לתוכו ומקדישה לו את כל זמנך. זמן רב יותר משחשבת. נסי לראות איך תוכלי למצוא את הזמן הזה. ייתכן שיש לך ממנו כרגע בשפע וייתכן שאת צריכה להמציא "יש מאין". בכל מקרה, זכרי שמדובר בהרפתקה ארוכה, במיוחד אם היא מצליחה.

מהן התכונות החזקות והחלשות שלך, מהן שאיפותייך?
מה מהן עוזר ומה מהן מפריע להגשמת העסק? איך תתגברי על החולשות - (עבודה קשה יותר? חיזוק התכונות החזקות? שותפים משלימים? או פתרון יצירתי אחר?) לדוגמה, אם את מאחרת כרונית, כדאי שתהיי מודעת למגבלה זו ותארגני את כל פגישותייך ביומן אלקטרוני שיצפצף מספיק זמן לפני כל פגישה. איחור לפגישה עם לקוח או משקיע פוטנציאלי, עלול לעלות לך הרבה יותר כסף מיומן אלקטרוני.

וודאי כי את יכולה לתת תשובות אמיתיות ומפורטות ככל שניתן לשאלות אלו. נסי לדמיין את עצמך במצבים בהם יזמת והקמת משהו מאפס ובחני איך זה היה, איך את התנהגת בתהליך. נסי לדמיין את העסק מצליח, האם זה מסתדר עם שאיפותייך, עם אורח החיים שאת רוצה לנהל?

מי השותפים?
אם את לא הולכת על זה לבד, דאגי למצוא שותפים המשלימים אותך. בררי לעצמך מהן הנקודות החזקות והחלשות שלך, היכן חסר לך ידע, קשרים או כסף וודאי ששותפיך לתהליך ישלימו אותך בכמה שיותר אופנים. אם יש לך רעיון למוצר נהדר ואת לא יודעת איך לשווק אותו, קחי לך שותף מתחום השיווק. אין טעם בשותף בעל ידע וכישורים זהים לשלך, עם שותף כזה חלוקת התפקידים תהיה קשה יותר. אם הוא חסר בטחון באותם תחומים בהם את חסרת ביטחון - אתם עלולים להעצים את חוסר הביטחון באותם תחומים לשניכם.

מהן הציפיות שלך משותפייך? האם הם מודעים לציפיות אלו? האם את יודעת מה הם מצפים ממך, והאם את מרגישה שתוכלי לעמוד בציפיות?

אני רוצה לשתף אותך בהתנסותה של אלה.

זמן קצר לאחר שעזבה אלה את מקום עבודתה הקודם ותוך כדי חיפוש כוון חדש, פנתה אליה חברה ותיקה והציעה לה להצטרף אליה כשותפה שווה בעסק  חדש.

מכיוון שבעבר הן עבדו יחד וידעו שהן משלימות אחת את השנייה מבחינה מקצועית, השילוב נראה להן מנצח והרעיון לעבוד יחד שוב, קסם לאלה מאד.

נראה היה שההצעה באה בזמן טוב.

הרעיון עצמו נראה מבטיח וחלוקת התפקידים שהחליטו עליה נראתה הגיונית ומתאימה.

היא נכנסה לעבודה במרץ, השקיעה זמן רב ונהנתה מכל רגע.

תחומים חדשים נפתחו בפניה, נושאים שלמים של לימוד ועניין, מנושא פעוט כגון בחירת רואה חשבון והתלבטות אם לפתוח חברה או שותפות עסקית ועד לנושאים כגון מציאת משקיעים.

לעיתים היו השותפות מדברות ביניהן איך הן רואות את זה מצליח, מה יהיה תפקידן כשהעסק יגדל ואיך זה יתנהל. אך לאלה היה קשה לדמיין את זה קורה, וכשעשתה זאת,

לא חשה שההתלהבות שמלאה אותה נשארת איתה גם כשהכל מתקדם ומצליח.

העניין הזה הפריע לה יותר ויותר וכרסם בביטחון ובהתלהבות שלה בעבודה.

אלה החליטה לפנות למאמן אישי במטרה להחזיר לעצמה את הביטחון וחדוות היצירה.

בעקבות התהליך, אלה הבינה שהיא חיתה את החלום של השותפה שלה

ושהוא לא החלום שלה. היא התלהבה מהתהליך, מהחוויה ומהיצירה המשותפת, אך המוצר והתחום לו היה שייך, לא עניין אותה. היא לא הצליחה לדמיין את עצמה בחברה לאחר הצלחת המוצר - זה פשוט לא דיבר אליה.

עם התובנה הזו, החליטה אלה לעצור ולפרוש מהשותפות. למרות חוסר הנעימות של הודאה בטעות, תחושת ההקלה והשלמות שחשה כאשר גמלה בה ההחלטה לפרוש, נתנה לה את הכח לסגור עניינים. היום היא במקום אחר, עסוקה בהגשמת החלום שלה.

בראיה לאחור, ננסה לבחון את אותן סוגיות שציינתי קודם בהקשר לסיפורה של אלה.

האם היה זה החלום של אלה?

כפי שהבינה בעצמה, זה לא היה החלום שלה. עובדת היותה מלאת התלהבות והנאה שנבעה מעצם העבודה המשותפת ותחושת היצירה, הסתירה ממנה את ההבנה, כי התלהבות זו לא תישאר עימה לאורך זמן.

האם זה היה הזמן המתאים?

כן.

האם אלה הכירה את מגבלותיה ושאיפותיה טוב מספיק?

כנראה שלא. היא בלבלה בין התלהבות רגעית ומציאת כיוון עסקי אמיתי המתיישב עם ערכיה ושאיפותיה.

האם השותפה היתה מתאימה?

כן. ההתאמה בין השותפות היתה הסיבה הראשונה להסכמה של אלה לשותפות העסקית.

לפעמים כשמשהו בחיינו לא מתאים או לא מסתדר, אנחנו חשים הרגשה כללית לא "יציבה", אנחנו מרגישים ש"משהו לא מסתדר" ולא תמיד בטוחים מה. אלה עצרה בכדי לחקור תחושות אלו שהביאו אותה למסקנה שהדרך בה היא הולכת לא מתאימה לה. גם כשאנחנו חושבים שאנו עושים את הדבר הנכון - לגוף שלנו יש לפעמים תובנות שלשכל לוקח זמן לקלוט.

לא משנה מהיכן מגיעים הרמזים - החוכמה היא להקשיב להם וללכת אחר הלב.

איילת שטיין,  מאמנת אישית המתמחה בשינוי קריירה ופרישה

מאמרים נוספים בנושא:
האם את בשלה להקים עסק?